|
今天有幸结识了一位大哥，新鸿儒的资深专家。注：新鸿儒是国内顶级的网站策划设计公司。98年成立到现在已经11年了。
今天近距离的接触了这么大公司的朋友，确实长见识,不是说见了大公司，就一通夸。而是自己实实际际感受到了他们做事风格。由此得出他们成长的一些原因。虽然不全面，我觉得值得人思考。
首先，最重要的是成功，归功于老板。
老板很个性，很坚持原则。很爱护员工，有很仗义。有了这样的老板，就能带出一帮好兄弟。
老板勇于承担责任。签了合同做不好，老板扛着，完全可以退钱，这样的保证谁敢做？除了有底气，而且还有勇气。敢于承担责任。误了工是自己的问题，绝不推卸责任。
不让员工加班，让员工开心。
不拖欠工资，及时没钱，也要借钱。
这样的老板，兄弟们才跟。做互联网，主要的竞争力在于人的竞争。没有了人，什么没有了。曾经一家很牛的北京公司，由于常年拖欠设计师工资，结果很短的时间内垮了。
好的老板，是好的开始。
第二，企业文化
企业老板的习惯性格，就是企业文化。
他们不做不快乐的事情，如果这件事情挣钱，但是不让员工快乐，坚决不做。
他们的员工也是这样的想法（从这位大哥了解的）
快乐是本质，钱仅仅是钱。有了这个方向，任何任务都是为了追求快乐的境界，追求成就感，这样才能出精品。如果想着这个活多少钱，来取下相应的功夫，一定做不好的。
第三，坚持自己的
老板很有个性，敢于对客户说不。当然，不是不尊重客户，相反的是对客户的负责，坚持自己的观点。
做了11年了，其实很不容易的。而且做得那么大。
自己的感觉：老板的思想很重要！！！这个老板肯定是个好人。虽然没有见过。 | 
收藏
分享
有用
无用