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欢迎探讨:中国20年内会出现管理大师吗?

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发表于 2003-10-8 15:01:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中国经济飞速发展,中国企业的管理水平也在相应提高,但是中国20年内是否会出现世界级的管理大师?
沙发
发表于 2003-10-8 20:25:00 | 只看该作者
会!我觉得张瑞敏就算一个,虽然他的某些管理还处于很低级,但那是针对中国国情的。
板凳
发表于 2003-10-9 01:05:00 | 只看该作者
听过中国不少专家的课程,我个人认为离管理大师这个称谓最近的当数包政,他对很多知识体系的融会贯通让人佩服。
4
 楼主| 发表于 2003-10-9 20:15:00 | 只看该作者
我听过包政的课,看过包政的著作,也了解一些包政做过的咨询项目,我认为包政的水平是有的,无论是理论上和实践上。但是包政离管理大师还有很大的距离,原因在于包政并没有提出真正具有大师水准的高层次的东西。包政在《战略营销管理》中曾试图创造出一种不同于科特勒理论的东西,但是可以明显地看出,他是为了不同于科特勒而提出不同观点的,而且其观点的出发点和理论高度不够。

其实,如果包政能够真正静下心来,基于已有的理论和实践知识,进行一些深层次的思考,以其聪明才智,有可能发一家之言,成为中国的管理大师的。可惜,现在他也难抵赚钱的诱惑,开始了咨询公司的角色。我认为中国目前的咨询公司里是难以出现管理大师的,原因在于中国的咨询公司取悦于客户是第一要务。

如果包政能够象过去一样,以较为独立的身份给企业作咨询,可能成为管理大师的机会要大一些!

我倒是同意张瑞敏有可能成为中国的管理大师,前提是海尔真正能够成为世界级的名牌企业。目前的海尔虽然发展较为迅速,但是海尔还没有经历过真正的危机,没有经历过真正的风浪。我对海尔的看法,未来5年将是海尔最为关键的时刻。因为海尔的真正危机来自于内部,其严格的管理和真正市场导向的文化是否能够真正为员工所习惯(注意是习惯),目前许多员工是接受了,但是否能够成为习惯,并融入其血液,并影响后来者,仍然要接受考验。因为张瑞敏也说了,海尔人太累了!能不能撑下来,将关系着海尔的未来发展。

只要海尔成功了,同时能给张瑞敏一定的时间来总结和提炼他的思想,张瑞敏有可能成为管理大师的!

一家之言,不要以为然!
5
发表于 2003-10-10 09:30:00 | 只看该作者
楼上看来也都是从侧面来了解包政,但很多见解是不错的。
包政虽然加入了和君,实际上和以前差不多的,他在和君的身份是总咨询师,并不象彭剑峰一样做和君的管理。而且,我认为包政的深度营销比他的其他研究要深厚的多,速度对抗规模的思想也是经过实践的。

楼上老兄对张瑞敏推崇,我倒是可能由于近年看了一些海尔的负面文章让我眼睛蒙蔽了吧。
呵呵,同楼上一样,也是一家之言。
6
 楼主| 发表于 2003-10-10 13:24:00 | 只看该作者
所谓深度营销和TCL的速度对抗规模的成功实践,只是战术上的东西,很难上升到一个较高的层次。
但愿包政能够不受咨询的负面干扰,而多从中汲取一些营养,多进行一些深入思考和总结,终成一代大师!

海尔的情况正面负面的报道都有,但重要的是看业绩、看发展、看未来。斯大林说:胜利者是不受谴责的。另外,我非常企盼海尔能发展壮大,因为海尔发展好了,有可能成为中国第一个真正意义上的世界名牌,我想这是一个真正的中国人的心愿。
7
发表于 2003-10-18 17:28:00 | 只看该作者
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8
发表于 2003-10-19 13:29:00 | 只看该作者
一个无聊的问题。
大师是什么?包治百病?
昏!
个体差异如此之多,大师还是摆在神坛上供着或者去北大挂牌销售吧。
9
发表于 2003-10-28 17:17:00 | 只看该作者
某位管理大师是这样介绍自己的:俺是太乙真人的嫡传弟子,获得过万国法师认证。(顺便告诉你,你要是自己能推出一个什么认证,那简直就绝啦)“哈哈,管理大师,你在哪里,国家需要。。。要。。。。。要。。。。。。。要。。。。。你!哈

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疯言疯语,大家见谅
10
发表于 2003-11-3 17:07:00 | 只看该作者
会的。

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