在重工业里企业里,每年都会或多或少发生工亡事件,这种事情让我们已经屡见不鲜了,可是本质的问题仍然是没有解决,虽然亟待解决,但分析分析处理处理引见引见就是找不到根本原因,这让很多人抓耳挠腮,让很多人吃不好喝不好,让很多人脑袋别在裤腰上整天提心吊胆,不管是一线生产员工还是主管安全的领导干部,都害怕出现安全事故,可是安全问题就是杜绝不了,让员工把安全常识安全应急练就成条件反射,让员工一个个火眼金睛可以提前预见危险发生,但最终的问题不是出现在这里,而是颠倒了一个本质上的问题,问题是设备应该人性化,而不是人性机械化. 写到这里突然想到了另一个问题,就是我国的企业已经到了不能再凭借资源优势人力成本政策倾向等来作为企业发展的原动力了,我国的人口多,劳动力廉价,这已经逐渐成为羁绊企业不能走向强盛的绊脚石了,我国的资源也在逐渐被大量使用,有很多已经依赖进口,这时候我们的企业应该学习日本而不是再要求国家出台政策保护自己短浅的经济目标.然后再返回刚才的话题,我国也已经拥有很多现代化生产线的企业,更不乏拥有自主产权的企业,可是这些企业拥有的设备或者自己制造的设备是不是具有人性化呢,我想这就不用直说了,就好象我们的服务行业和发达国家服务行业的差距一样了.企业要想生存要想发展,只能是靠人,人具有学习能力具有适应能力具有引导能力,而设备则没有,设备只有执行能力,现在衡量企业是否健康是否强大,还是看人.所有设备都应该以人为本,应该以服务人本目标,而不是把我国的员工训练成机械化,不让他们在工作时间内有任何情绪波动思想波动,这样也就太不现实了. 人始终是有思维的动物,始终会因为周遭环境的变化而变化,所以如果想要杜绝一些棘手问题,企业领导真的应该反思一下,是不是下一次引进的设备应该更加人性化一些,而不是盲目的培训员工改造员工成为人性机械化. |