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呵呵,我是转贴的,标题比较火爆,但内容还是不错的,详细可以看其原文:http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=11&topicid=7397(如不合适,麻烦斑竹删除链接)
偶预感ppg快不行了,原因如下:
1、前段时间超低价甩卖商品,看来库存压力很大啊。
2、整个秋冬就上了几款新品,太寒碜了。
3、许多高层都流失了,包括coo、物流副总、运营老大等。
4、媒体上都没有啥振奋的消息了。
看来赵亮目前唯一的希望就是把这个壳卖个好价钱了,好可惜啊。作为行业的龙头老大不但很快被vancl超越,还落到个生存都是问题的境地。
偶总结其失败原因:
1、产品品质太差,无法吸引回头客。公司要做大必须靠老客户回头,开发新客户的成本太大,在ppg有广泛影响力的时候,没有注重产品品质升级,没有提升客户体验。
2、市场预测没有做好,太依赖广告。这样广告支出庞大却没有带来相应销售额。
3、库存响应市场太慢,服装季节性造成企业需要在销售前准备一个销售季节的库存,造成ppg大量的滞销库存,资金链吃紧。
4、产品开发能力薄弱,无法吸引客户。ppg在产品花色、款式、品类上没有啥突破,基本出现是卖啥现在也卖啥,无法满足客户个性需求,且违背服装流行属性。
5、个人看不惯ppg的网页设计,太想品牌化,没有兼容并包的气势。首页没有充分利用,首页是浏览量最高的页面,可是ppg没有充分利用,特别是在品种这么少的情况下;如果你品种多,也许就需要突破首页瓶颈,将客户分流到具体品类,提高转化率。
不过ppg也在有些地方做得很好,可惜亮点太少了,包括退换货流程、物流配送还是很有借鉴意义的。
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