[公告]大家一起总结所见或认为优秀公司的部门设立及权力分配

Annol

大多数人都有在多家公司任职的经历,有不少比较优秀而且很有潜力的公司成长很快但也很稳健,其运作模式很重要.

运作模式包括很多东西,公司文化,技术,产品开发能力,管理,文件控制,培训晋升...

公司内部门的设立及权力分配也是很重要的一个方面.大家可以列举自己所任职过认为比较优秀公司的部门设立及权力,让大家一起学习,找出共同点,作为以后运作公司的参考.

[此贴子已经被作者于2008-10-27 10:01:27编辑过]