[原创]KPI绩效考核，到底要不要

林帆 · 发表于 2008-10-16 19:59:41

    因为看到很多关于使用KPI进行绩效考核的讨论，有的说要，有的说不要。就我来说，KPI取消并不现实，虽然在现有的国情和企业基础下，完全采用KPI并不现实，但KPI是我们可以借鉴和学习的方向，其中的很多理念和方法，对我们的日常工作很有好处，尤其是其结合目标管理进行KPI指标的分解以及其追求量化管理的理念，对企业的帮助很大。就我们公司来说，我原来也在考虑使用KPI，后来发现公司没有实施KPI的基础，基础数据的收集、整理完全没有进行，但还是吸收了不少KPI的东西，使用的是对工作计划进行考核，同时对工作计划的目标尽量进行量化，再辅之以态度和能力的考核。

[此贴子已经被作者于2008-10-16 20:03:46编辑过]

dqsvictor · 发表于 2008-10-17 14:12:41

KPI方法当然好,

你可以选取你们认为重要的指标呀.

用这个思路引导绩效考核,会逐渐进步的.

cwnum2008 · 发表于 2008-10-17 14:31:24

说的太好了,是这样的一种实际情况,学习了

小编幽幽 · 发表于 2008-10-17 16:03:56

KPI考核能全面掌握员工的工作行为、工作结果等工作绩效水平，是员工绩效考核、激励的依据，一般来说企业内都会使用到

Domon · 发表于 2008-10-19 00:08:15

没有制度不成方圆

sophieyym · 发表于 2008-10-19 19:32:04

KPI考核,不是问要不要?应该问合不合适?

liuye2009 · 发表于 2008-10-19 21:19:25

KPI只是众多方法中的一种

其实无论那种方法都有期缺陷

只有相互结合　　效用才能大些　

风铃剑客 · 发表于 2008-10-20 18:56:37

选些符合自己企业的指标用

cjwang7505 · 发表于 2008-10-21 10:19:29

考核不在于用什么形式来考,关键要适合于自己的企业,楼主说的我非常赞同,适合于自己的才是最好的!

小狮子王 · 发表于 2008-10-21 12:58:26

考核是任何时期,任何企业都需要的.不过是不同时期的不同企业的考核方式方法是不一样的罢了.

楼主说的好,适合的,才是最好的.

考核与制度一样,重在改进,重在促进,不同时期是要有一定程度的调整,想改进哪个方面,就必然要将哪一方面做为重点来管理.应用在考核里就变成了改变权重,或干脆增\减考核内容,改变结果体现(结合)的方式........

万变不离其宗,只要想改进的改进了,想提高的提高了,就是好的.

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