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[原创]亲爱的员工,你不满意什么?

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发表于 2008-9-14 11:25:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

亲爱的员工,你在不满什么?MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-language: HI;">

想要有微笑的顾客,先要有微笑的员工!MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-language: HI;">

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待遇并不是唯一能激励员工的因素,如果正确来说的话充其量只能算是第三或第四的参考因素,员工其实在乎的是公司是否能提供一个健全的发展环境,与公司是否在乎自己。MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-language: HI;">

在迈向服务化的年代中,顾客满意度衍然成为企业判断服务质量的参考,但是身为企业本身,我们是否只关注营业目标是否达到标准?顾客是否对我们的服务满意?我们的产品是否卖的出去!MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: HI; mso-fareast-font-family: 宋体;"> MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-language: HI;">

就企业长远的经营面来看,企业员工是否满意,成为一项视而不见的关键问题,不肯正视面对员工满意与顾客满意是一个相关联的环节。如果员工老是处于不满的情绪中,又要如何为顾客创造高质量的服务呢?MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: HI; mso-fareast-font-family: 宋体;"> MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-language: HI;">

大家都晓得迪斯尼,即使你从来没去过,MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: HI; mso-fareast-font-family: 宋体;"> 迪斯尼的员工,用他们的微笑与热情让每个来玩的游客宾至如归,用他们的活力让顾客不断的为乐园传播幸福的活力,因此成为家喻户晓的理想童话世界。MingLiU","serif"; mso-bidi-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: HI; mso-fareast-font-family: 宋体;">

我们可以说,迪斯尼利用顾客为他们说故事,让他们的乐园成为家喻户晓的世界!但前提是他们必须要有充满活力,能把欢乐带给旅客的员工;否则没有任何一位旅客会愿意再花金钱到乐园里游玩。所以微笑的员工,必定有助于创造微笑的顾客。

顾客是外部的客户,员工是内部的客户,善待企业员工,让员工成为你的品牌大使。员工的态度言行会融入与每项服务之中,对顾客产生影响,这也决定了你的企业会以何种面貌见人。


通常员工满意度包括那些方面?

1. 对工作环境的满意度
2. 对工作伙伴的满意度
3. 对企业组织的满意度

员工满意度调查,其实最主要的目的是要协助了解员工工作状态,反省企业管理的状况,以方便及时改进,增进企业凝聚力,主要的作用如下:

1. 及时预防状况及控管
2. 管理诊断和改进流程
3. 听取意见和激励员工
4. 企业管理的感应工具

在这个社会竞争的世代中,如何把员工的价值发挥到最大,如何协助员工发挥竞争力,其实更是影响企业成长的主要关键。

沙发
发表于 2008-9-16 14:43:45 | 只看该作者
顾客是外部的客户,员工是内部的客户,这个理念真正贯穿里,文化也就建立了.
板凳
发表于 2008-9-17 15:21:21 | 只看该作者
员工对企业文化的理解、领悟和认同,员工的价值在企业文化中完美体现
4
发表于 2008-9-18 17:40:30 | 只看该作者
观望
5
发表于 2008-9-19 15:05:15 | 只看该作者
hao
6
发表于 2008-9-20 10:39:29 | 只看该作者

有道理

7
发表于 2008-9-20 16:31:33 | 只看该作者
需要时间积累。
8
发表于 2008-9-21 11:23:12 | 只看该作者

顾客是外部的客户,员工是内部的客户,善待企业员工,让员工成为你的品牌大使。

这句话说的很好。现在都叫着人性化管理,古人也说民为贵,企业里老板与管理者依旧还做高高在上的封建大地主,自然无法形成有效的企业文化,更何论其他了。

9
发表于 2008-9-21 21:09:13 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用永远的皮皮在2008-9-21 11:23:12的发言:

顾客是外部的客户,员工是内部的客户,善待企业员工,让员工成为你的品牌大使。

这句话说的很好。现在都叫着人性化管理,古人也说民为贵,企业里老板与管理者依旧还做高高在上的封建大地主,自然无法形成有效的企业文化,更何论其他了。

比喻很恰当,很多企业的老板就是封建大地主啊,所以才以其喜好来判断员工的好坏.

10
发表于 2008-9-21 23:11:59 | 只看该作者

很少企业能做到。

需要时间的积累和老板的重视,大力推广。

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