最近一直都很忙哦,要看着这公司的一老一少,还要时刻关注奥运,呵呵,好歹我也是中国队的铁杆粉丝哦,说实话我超喜欢刘翔跨栏,非常棒,我喜欢……嘻嘻。 哈哈,帅吧? 但要说到刘翔就不得不提他的教练孙海平哦,要不是孙老发现了和培养了这么一个中国的飞人,估计现在刘翔还被埋没着呢,看到了吧?这就是伯乐的作用啊!看起来孙老不仅善于发现人才,而且还把刘翔培养了起来,这就是一个像我这样的HR要做到的哦。 说实话,孙老也是一碗水端平的,现在有个选手史冬鹏也很不错哦,呵呵,像这样的人做HR绝对一顶一的高手。 一说到HR那就很深奥了哦,现在很多HR都不能像孙老那样慧眼识人才,更不用说培养了。说白了现在很多HR自己本身就不是伯乐,眼大无神,根本就是在这一行滥竽充数。什么500强,不是公司招牌贴金,光鲜亮丽,他们能干吗?把他们扔到小民企私企看看,什么6西格玛、KPI,那些老板才不care这一套呢!低投入高产出,多快好省,那些500强HR根本做不到,保准立马走人! 恩,不说别的,就光说这人事服务这一块吧,如果你没有前卫的思想,现代的战略眼光,试问你怎么很好地去服务企业呢?整天都是穿得土里土气的,根本就没有一丝时尚意识,更不用说对于前卫的理解了,整个一个土老冒哦。 HR就要给员工制定有效的培训和开发计划,你看人家孙老就是给刘翔制定了一套有套路有营养的训练计划哦,呵呵,这点有些像我!给别人制定一套培养计划!而孙老自己呢?每天都是早起来到训练场等徒弟,等到训练完又是最后一个走,看到徒弟们平安地离开自己才离开,这点也有点像我,有种大无畏的奉献精神!!! 但要说现在这些从业的这些HR!无语的一批人!都不知道在干些什么,每天都是找各种的理由随意进出公司去听什么讲座混时间。而且在制定计划时都是和以前的一样重复再重复的使用,要么就直接抄袭大公司的做法,根本就没有设身处地的为员工和公司着想,培训计划没有,发展计划没有,眼光就更不用说了,只能说他们这些人,有眼无珠,没有本事混饭吃!有时和他们接触一种和白痴交谈的感觉特别强烈!!! HR作为企业和市场不可或缺的重要一职,本身就要有着很高的素质,我可不想别人老是藏着掖着,我就要把我的经验和大家分享下了吧,让你们也明白,什么才是HR应该做的?怎么才能让自己和孙老齐名!呵呵! 首先,你要具有时尚的观念,不要老是土土的感觉好不好?要让自己的思维跟上时代的潮流,这样才能制定出合理的计划出来,还要了解自己企业的发展需求,需要什么样的人,怎么才能找到这个人都是要有经验和技巧的,不是光耍耍嘴皮子的哦! 其次,要有一颗系统性,逻辑性强的大脑!有些脱线HR们,老是以为批上了HR这件美丽的外衣了,就飞上天了!飞上天可还轮不到你!连我都没这个本事哟!但我还是可以很自豪的说,我还是具有一颗逻辑性强、时刻保持清醒的大脑的!人是最复杂的动物,但是如果你能把世界上最复杂的动物都看穿了,摸透了!呵呵!本事哟! 最后,作为一名HR,除了头脑清醒,眼光独到以外!良好的心理素质也是必须具备的,和人打交道,心理素质很重要,一旦你的心里防线被击溃,那么输的必然是你!比如我的方案通不过,我总有办法说服老板,呵呵!就像我的刘翔一样,每次大战前,那种从容不迫,让我感觉有种为之倾倒的感觉!因为,他的心理素质太棒了!!! 当然HR就是一个战略思想家,这是不容置疑的,而且还要有适应风云变化的能力,有点像我!! 看着剩下的那些HR们无知而又自嘲的不会选拔人才,就觉得可笑!要是不懂,你就要问嘛!比如向我请教就可以啊!呵呵,话已至此,就不多说了,好自为之吧!!!!为我心中的刘翔打气,才是最重要的!!呵呵!!! 本文作者作者:truesea) 转载于前程无忧网
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