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以下是引用阿懒在2008-8-16 23:32:09的发言：
因为没有找到可以推荐的书。 看来大家都去看奥运会去了，读书贵在坚持，那我也就冒昧推荐一本，权当抛砖引玉吧。
我推荐中电集团CEO李小琳所写的《静水深流》一书。 
作者简介：
李小琳，女，清华大学电力系统自动化专业研究生毕业，获工学硕士学位。曾在北京大学、美国MIT斯隆管理学院修读哲学、管理学等课程。
现任中电国际董事长，中国电力首席执行官，中国新能源董事局主席，澳门电力股份董事，中国妇女联合会执行委员。香港中资企业协会执行董事。
别的地方不会提到的，最重要的一点就是作者是李鹏的女儿。
目录：
自序 实践有甘苦，学习无止境
一 静水深流——管理的和谐境界
静水深流
静：生命的和谐
水：生命的源泉
深：生命的内涵
流：生命的体现
融合之道
二 宁静致远——发展的战略愿景
文化与战略
分光
远见
“知”与“行”
“静”与“谋”
方向感
十年磨一剑
应变
换位
支点
脚踏实地
何以“常青”
碧水蓝天
三 精进深行——不懈的治业追求
从“管道”说管理
学识 胆识 意识
学，不可以已
生命的高度
小火炉的启示
透明鱼缸
绩效之“绩”
绩效导向
治理之“治”
预控之“预”
一封小股东的来信
四 万涓成流——无价的团队精神
完美团队
雁群的秘密
团队的气质
团队的梦想
团队的教练
变与不变
冰山一角看决策
诚信选人之尺
组合之艺
说“位”
人企合一
五 生生不息——文化的持恒之力
真经
一字之差
境界
合浦之珠
和而不同
修正
无人则止
品牌
不找借口
割发代首
转识成智
不吃后悔药
月亮惹的祸
追求
六 白云悠悠——人生的管理感悟
女强人
自胜
“美力”谈
播种光明
爱的心愿
长相思
道不远人
名家赠言
用古典智慧照亮人生（余秋雨）
文化，企业的最高境界（魏杰）
后记
我的推荐：
上次党校上课的时候，中央党校的请来的老师特别推荐，说李小琳利用在中央党校封闭学习一年的时间，整理写作了这本《静水深流》，说写的挺好的，推荐大家阅读。本来我是没什么兴趣的，现在的企业CEO写的书，多半是一些经典企业管理理论的摘抄，拌上一点自己经营企业的心得，混上一些老庄或者孙子的东西，就拿出来给人看，多半也是作为自己的一种成就来展示，看来老祖宗“立德、立功、立言”的古训真的影响力超强，但在后来又在别的场合听到另外一位老师说起来，对该书的评价也是很高，于是前一段时间买了回来，抱着试试看的心态开始了阅读。
一读之下，确实名不虚传，不由心中佩服，作者是真的有思想！虽然她还是我上面写的老套路，但她却从非常的高度把企业管理的实践、经典管理理论、中国古代优秀文化完整的结合起来了，做到了真正的融合，不是一般书里那样，东凑一句，西扯一句的填鸭，而是真正的无缝连接，开始读的时候并不感觉，读的越久越感觉有思想。
可能由于作者是理科出身的吧，书籍的结构上比较严谨，布局比较合理，逻辑上也比较好，虽然文笔不算优美，但还算流畅，最重要的是，作者在书中有意识的运用哲学的分析方法去解读企业管理中所遇到的问题和心得，提出了很多非常有见地的思路。比如在绩效考核中，不但要强调可以度量的绩，还要注意很难度量的效，特别注意那些“大医治未病”的措施所造成的效，称这种效是隐形的效。比如说企业的监管如何落实，比如竞争与合作的关系，企业文化在企业管理中的地位，企业文化与战略的关系等，很多观点让人觉得醍醐灌顶，非常深刻。
关于企业管理的书籍汗牛充栋，其中当然不乏精品，本人虽然不是学管理出身，但闲暇之余也读过几本，之所以推荐这一本，是因为像她这样完全有意识的、主动的、合理的运用哲学去思考和写作的书籍还很少看到。本人一直强调哲学要主动应用在生活中，哲学才有真正的价值和意义，这本书做到了。
书籍的第一部分主要内容围绕题目——静水深流四个字提出了治理企业的哲学。静代表一种心态，在这个信息无比发达，资讯爆炸，“乱花渐欲迷人眼”的时代，我们只有静下心来，关照自己的内心，思考自己的、企业的方向和目标，才能真正做到看清大势，正确决断。水代表思想的源泉，关注中国优秀文化和现代管理理论的融合，才能给企业的管理增添新的活水。深代表一种精神，深入、深刻、深邃、持恒、不断追求，才能让企业利于不败之地。流代表一种活力和行动，不管思想多么深邃，不行动一切都是空话，活力和行动，同时符合客观的规律，做到互赖双赢，企业才能成功。
书籍的后面部分布局基本上是这样的，第一部分作者用“宁静致远”四个字谈了企业的战略愿景，包括了战略与文化的相互关系，竞争与战略的关系，战略的制定与实施等内容。第二部分作者用“精进深行”四个字谈了企业的治业问题，也就是管理细节问题，我觉得这一部分写的最好，把什么是管理，学习型企业的锻造，内部的监管，企业内部管理制度的实施落实，绩效考核的真正意义，绩效导向的具体步骤都做了比较深刻的介绍，个人觉得很多步骤和思想方法不同类型的企业都可以借鉴。第三部分作者用“万涓成流”四个字谈了团队建设问题，对选人、管人的艺术做了说明，如何做到团队合作，如何发挥团队的长处，如何做到“人企合一”，作者都提出了深刻的见解。第四部分，作者着重谈了企业文化的建设问题，如何让企业基业常青就是作者这一部分的论题。最后，作者用几篇散文，谈了个人修养和企业管理的共通之处，回忆了自己的成长历程，最后又谈到了如何从更高层次去看待世界的问题。
作者在书中说道：“静水深流”是我做人、做事、做企业的点滴感悟的提炼，是我自孩提时代受中国文化精神的熏染和汲取优秀传统文化精华的一点心得，是我从师南怀瑾老师以后的学习体会，也是我从美国MIT斯隆管理学院开始，学习现代管理科学与思维的一片视野。我常和朋友、同事探讨人生观、世界观、价值观。我率领着一个优秀的团队，默默地信守自己的责任和承诺，切磋并研修着管理心得和智慧，砺炼、培养着坚忍和包容的心田。
朋友们鼓励我将这种感悟变成一个公众的东西，实在令我感动，于是，我以“静水深流”为逻辑主线，把创业、治业、追求卓越的一些感悟串起来，从核心的文化理念和认知开始，到反思自我、管理自我的心志，以求不断提升自己的素养和管理水平。
从企业体制、机制和制度创新，到打造战略发展的平台，系统地推进企业文化建设，我更加深刻地体验到不仅要加强学习，更要转识成智；不仅要在管理程序上先知后行，更要善于转知成行。所以，由金字塔式的文化理念系统开始，梳理企业管理的一些心得，体味“四个合一”（天人合一、义利合一、知行合一、人企合一）的丰厚内涵；从自己做企业的历程中感悟“责任、诚信、智慧、价值”的核心价值观，努力发掘人生的意义，实现自身价值。这本身就是一段静水深流、观照自己内心世界的一个缩影。
如果你翻阅本书时，感觉有一点新意、一些感应和启迪；翻阅后，你也能够静下来，反思、反省人生，有所觉、有所悟，那就是我莫大的欣慰了！
看的出，作者是一个很低调的人，各种推荐中没有人说她是李鹏的女儿，作者只是以一个企业的CEO自居；作者在书中也没有像很多名人一样，通过展示自己的私生活的细节来吸引读者的目光；作者似乎也不在乎销量，没有听说作者将《静水深流》发给自己的员工，不像《李鹏日记》华能集团职工人手一本。可能正是由于了作者的不刻意，反而使《静水深流》有了一股隽永的味道，静的理念融合到了写作风格中。
看完以后，和朋友讨论，朋友说这样的背景出身的人由于没有从基层干起，需要资源的时候有非常多的便利条件，很多思路可能并不适用于普通人。我不以为然，我想，可能恰恰由于作者经历没有基层的锻炼和苦难，由于不需要面对和克服很多“小人”非理性的行为所造成的阻碍，反倒使作者有了一种直面最核心问题的能力，古希腊哲学的兴盛，就是由于奴隶制度将思想家们从日常琐事中解脱了出来，使得他们有时间和能力思考最本质的问题。《静水深流》中很多提法确实好像不易实施，不过我认为这些做法才是本，而不是平时大家关注的细枝末节，多关注这些最重要的问题，企业的管理水平可能就会达到一个更高的高度。即使不是做企业管理的书友，也能从书中学到一些，看别人的书，就是强迫自己的大脑按照别人的灵魂来思考，这就拓展了我们的思考范围和深度。尤其推荐学习模仿作者在书中所展示的哲学素养和辩证思考的方法。
过几天，我会上传我对《静水深流》的阅读体会的思维导图，希望对大家有帮助。
[此贴子已经被作者于2008-8-18 0:15:10编辑过] | 
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