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修身者
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志学者
齐家者
交流者
在我们公司这种情况少之又少
致知者
写的不错,不过好象很多都是应该部门负责人做的,HR没办法跟踪的这么细
生活在当代的年轻人是幸福的,从离开学校开始就得到了大家的关注。许多有经验的管理者通过报纸、网络或者培训等方式向大家传授者如何对待一个新的员工,如何让他们在第一时间融入到企业中来,如何让他有宾至如归的感觉,如何让他感到自己从一开始就是团队的一员而不是一个外人。唉,真羡慕!
事情多的时候自己都没时间吃饭,怎么去这样指导
不过还是不错的
知命者
互助,来显示出团队的力量。
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