[原创]得民心者未必得天下

密延蜜衍

“人是观念的动物，”不认可这句话的，还没有听说过。对一些耳熟能详的名言、名句、成语，我们常常用来规范自己的行为或用来判断是非，如“得民心者得天下”、“人之将死，其言也善”、“君子之交淡如水”等等。在没有前辈指导或自己没有去深思的情况下，其实很容易造成误导、误判，甚至于自己行为出错了，还自觉有根有据，不思反省，反而觉得“问心无愧”。以“得民心者得天下”这一句而言，我自己就曾有过这种不成熟的心态。

战争年代说“得民心者得天下”，我是不敢反驳的，但如果站在其他场合上讲，那就要重新审思了。祖先们在留给我们这些堪可类比宝藏的俗语时，从来没有定义使用的场合，亦即没有备注的。比如“得民心者得天下”，备注：比较适用于乱世中的政治场合。

在以经济为主导的现代社会中，企业是社会生活中份量最重的一员，传统的带有价值判断倾向的俗语往往被用到企业的经营中，不论是组织行为还是个人行为都不能例外。在个人职业生涯中，如果你以“得民心者得天下”来规范自己行为，恐怕是要吃亏的，特别是处于家族企业中的中层管理者更是如此。

比如说你在九牧王公司担任一个中层管理，做事积极主动、工作卖力，与同事关系也不错，非常替下属着想，想方设法替下属争取利益，大家都十分拥戴你。此时，如果公司有个与你相关的高阶职位空缺，大家都会认为你是众望所归、当仁不让了。可是呢，事情的发展往往出乎大家的意料，偏偏不是你担任这个职位。这时候，你会觉得郁闷、工作没劲、“良才不遇明主”，颇有怀才不遇之感，想跳槽了。类似这种事情太多了，不胜枚举。其实，你棋差一步。

在高层领导者看来，你只是出色地完成本职工作罢了。许多事情你不曾想过，想过也不曾做过，做过也一定做得很肤浅。比如说，涉及到其他部门的事情是否想过，涉及到企业经营方向、经营策略的事情是否想过？想过了，有没有表现出来，有没有与高层领导者探讨过？假如没有，怎么可能得“天下”呢？因为企业的领导者最关心的是如何为本企业带来最大的利益收入，最关心的是使用何种手段、方法、策略去达到这一目的。在他们的“圈子”里缺少你的身影，当机会来临的时候，当然也不可能想到你，想到了，也不认为你有能力担当这种角色。所差的一步就在于没有得到“官心”。

所以说“得民心者未必得天下”。对每一句俗语，我们都要认真思考其应用的场合，万不可自以为是，否则就作茧自缚了。

那如何在个人事业上“得天下”呢？我个人认为不能持“安分守己”的本位主义思想，也不只是做到“上情下达、下情上达”，还要参与到“上情”制定的工作中来，如此上体“官心”，下畏“民情”，处理事情自然是上下自如、左右逢源、水到渠成了。做到这一点，想不成功都难，否则的话，只能感叹不遇“伯乐”。历史上太多类似的案例了，你从屈原开始联想，就会数出一大串人物来。

当然了，道理是这样，但事情并不是说说就成了。凡事要反求诸己，并多学、多思、多习、多悟。