求助－－怎样在我的单位进行工作分析？

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我所在单位是一个三百来人，四条生产线的钢铁厂，其中五十多个技术人员。我刚刚被招聘到这的。

现在，经理想要做一个工作分析，并在其基础上设计绩效管理体系和培训计划。并可以考虑请外援。

我觉得没有下手的地方啊，我该怎么实施呢？哪位帮帮我啊？

如果有咨询公司，希望你们能谈谈看法，给出一个大体操作框架啊，要找外脑合作的。

谢谢各位啊。

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