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致知者
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修身者
志学者
妖魔化的绩效考核啊,理论是非常复杂的,实践中非常简单,大部分公司众多的规章流程也无非是寻求一种安全感,当然,那是组织框架稳固所 必须的。有效是硬道理
非常系统了,从绩效管理的系统思考出发,很有帮助。至于说实际的绩效管理操作,思考的方向是一致的,只是选取的具体方法不同。
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