傻瓜类型三,“公司反正有钱,我不犯错误就可以了,不会把我裁掉”。我想这是国有企业职工的想法。外资企业和民营企业的老总都有公司成长的压力和业绩压力,因为不进则退。如何使公司业务保持高速增长? 那么,在人员和资金固定的情况下,裁员以后换血是最灵敏的办法:把不赢利的或看不到前景的版块裁掉。上新的项目,新项目当然要新人来做。
我再披露一个有趣的现象:凡是在公司里面抱团的,出去以后(辞职或被辞退),一般不会成为朋友,原因是,相互都对对方警觉:“你以前不厚道呀!你不会算计我吧?呵呵”。我以前写过一篇文章,同事出去开公司的成功率几乎为零,当然出去继续打工除外
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