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海尔管理资料

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发表于 2003-6-28 14:20:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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可以了解与借鉴!回报家园[em04]
沙发
 楼主| 发表于 2003-6-28 14:50:00 | 只看该作者
大家可以就此发表一下对海尔管理的看法!
板凳
发表于 2003-6-28 15:25:00 | 只看该作者
我觉得海尔没有一个主导产品,它的多元化路程走得很不好,电脑手机亏钱,还不放手。公司的管理不见得很好,若少了张瑞敏,海尔可能就此衰败下来。海尔的成功离不开政府部门的关照和支持,毕竟它的形象关系到民生。我还是希望海尔真正投入到市场当中去,少骄傲。就我个人而言还是喜欢领导风格很低沉,不夸浮的人,还很守法纳税,有善心的领导者。上海的富豪落网,就说明了很多所谓“成功”的企业家成功的并不光彩。以上纯属个人意见,水平有限写不出好文章,望家人多多指教,谢谢!
4
发表于 2003-6-28 17:52:00 | 只看该作者
成功是多种因素造成的!海尔的成功是诸多因素的集合!
一个企业的发展过程中难免出现各种问题,关键是解决问题的能力!
海尔的成功就说明了一个问题,海尔的决策人是一个非常善于解决问题的一个人!
           ------个人之见!也请家人指教!
5
发表于 2003-6-28 19:13:00 | 只看该作者
非常不错
6
发表于 2003-6-29 19:34:00 | 只看该作者

我对海尔也持保留意见

海尔有很多光环,我在书店里也看到不少关于歌诵海尔的书,同时我也看过一些反面的资料,比如有什么海尔员工自曝内幕,还有专著《危险的海尔》等等,还有南风窗杂志谈到海尔的股市及管理问题。

我理解我们需要一些榜样来引导我们,但这些榜样一定是要经得起考验的,海尔有十多年以百分之八十三的速度增长,每年开发很多新产品,提前三年以上搞科研等等,很多东西看上去很迷人,但真正搞企业的人知道,这正如把一般的车速开到一百八十公里的时速一样。

说实话我很担心海尔,虽然我很欣赏他们的售后服务,没有竞争力的企业是罪恶的企业,无论有多少光环,那也仅仅能迷惑一部分人,终非长远,如果海尔有一天成了民营企业,不受国家一点干预和支持,全面独立进入市场,我想那时才是它的真实生命。

一家之言,如果有兴趣,可以去读读《危险的海尔》和南风窗的相关文章。
7
发表于 2003-6-29 19:43:00 | 只看该作者
南风窗是我国最著名的财经杂志之一,请相信她的权威,下面是相关文章:


http://202.130.245.40/chinese/news/168691.htm


http://westgain.com/tactic/haier/ce0208005.asp


[此贴子已经被作者于2003-6-29 19:45:13编辑过]
8
发表于 2003-6-30 09:26:00 | 只看该作者
在家电业有人这样对海尔进行如下的评价:一流的广告,二流的服务,三流的产品。虽然本人是非常的希望海尔能更加的强大,但是我确实不喜欢海尔那种把更多的精力放在做公关上,而没有放到实质上去,而总是在一些文字上弄花俏。海尔的产品本人真的不敢恭维,如果不是因为有比较好的售后服务,我相信没有人敢买海尔的东西了
9
发表于 2003-6-30 10:10:00 | 只看该作者
求助塑钢型材资料,大连实德和芜湖海螺的都行!
10
发表于 2008-4-8 11:09:00 | 只看该作者

是啊,海尔的强项还是在制冷方面,虽然涉足的很广,但都几乎面面受阻。现在的海尔已经不仅仅是一家企业,而成了一个符号,青岛的符号,山东的符号,乃至是中国的符号,前几天去泰国,机场高速上满眼是日本企业的广告牌,突然间发现有一个海尔,那种感觉真得很妙——但是,我们习惯总是把太多的精力放在面子上,企业就是企业,如果承担了太多的东西,终究是要垮掉的,给企业松绑,让它学会自己成长,离不开襁褓的婴儿怎么能够希望它最终健康长大呢?即使长大了,也会弱不禁风,包不成哪天就会出现危机,看似突然,实际上芯已经坏了。

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