求助,管理与制造以及计划部门的详细职责划分

呀呀丽

想咨询家人,了解生产管理的详细职责分工;

我是做PMC工作的,但是我对现在公司的生产管理分工有些疑惑,我们只负责生产计划和物料控制,但公司的途程计划\人员计划\设备负荷分析又很粗,基本无数据支撑.IE也不属于制造中心管理.公司的各个车间的管理也不统一.我想请教家人,这些职责如统一管理,该由哪个部门牵头,部门职责如何划分?

更想了解别的企业生管和制造\计划部门的职责是如何划分的.敬请了解的家人能赐教,不胜感谢.

xiaoyao121

生产计划你找生产部或者制造课，物料控制你找仓库吧

企业生管负责根据本公司现有资源经济合理地制定生产计划，由制造部门去执行计划部门制定的生产计划吧

个人愚见，欢迎各位家人指正。

[此贴子已经被作者于2007-2-7 9:20:35编辑过]

hxmshy

你既然是做PMC的 ，就应该明白，PMC是工厂的龙头部门，起到全面统筹一切，这些当当然是你们部门制定了