[原创]《共好》读后感言，抛砖引玉

tabli

共好，也可以认为是共同好，或许这并不能代表它所有内涵，但是大概意思也不远吧。

印象中重要的是三点：松鼠精神、海狐方式以及大雁礼物。不过我一直有个疑问，老外为什么那么喜欢动物，就像为什么老外那么喜欢一些科幻的东西，是不是老外的人情味很淡、没有多长的历史好写，不过这个不是这里要说的（可能要挨批了，有些外国历史可能比中国还长呢）。不可否认的是确认从动物身上可以学到很多东西。也难怪有人会说，动物是人类亲切的朋友，因此，觉得“老外的亲情很冷漠，而只能靠从动物身上寻找慰藉”的观点也不重要了。

呵呵，好象还是没有说到点子上呢，那就言归正题吧。个人认为这书可以总结为一点：态度决定一切。

所谓松鼠精神，就是让大家感觉工作的重要性，并且有很明确的目标，从而制定切实可行的计划。

而海狸方式就是在一个共识的规则下，各自发挥，自己做自己的老板，也是控制实现目标的过程。那就要有界线分明的比赛场地，尊重、倾听实践员工的想法、感受、需求与梦想，培养能力，迎接挑战。

最后，大雁的礼物就是相互鼓舞，同心协力，众志成城，达到目标要求，实现目标。

Happylian

俺的理解，“共好”精神是指：

         松鼠的精神：指每个人要有明确的目标来挖掘自己的工作价值。

         海狸的方式：同楼主

         野雁的天赋：指相互尊重，相互欣赏，共同完成目标。

tabli

多谢Happylian的发言。重新对比一下，感觉Happylian理解的“松鼠的精神：指每个人要有明确的目标来挖掘自己的工作价值。”比我总结的更好；而大雁的礼物和我的内容差不多，多了一层相互欣赏的含义。

同时也希望有更多的家人把自己的总结分享一下！

bfmy

共好所体现的东西真的很好，但如何把书中描绘的完美景象在职场中建立出来呢？也许受视野、格局所限，本人觉得书中所提及的“精神”在实际工作中最多起到引导的作用，不能真的期望建立起与书中描绘完全相同的“共好团队”，尤其是在我们这样的人文背景条件下。

而且如果把“共好”作为一种企业文化来塑造的话，有没有合适的载体（比如行为、制度等）来传承、体现这种很意识形态面的东西？总不能天天喊口号吧。

大家一起来探讨吧。

bruce1234

共好只是一种隐喻。

企业的问题是需要软硬兼施的。