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l 女人能比男人做的更好,信不信,你可以试试!自古以来,女人从来都没输给男人过,只是男人怕女人比他强而不敢跟女人比.不是吗?若中国的传统不压迫女人,中国要比现在强的多.至少可以跟日本比.反方说的太片面,不予支持 l 我们很多人往往喜欢循规蹈矩,效仿以往的企业模式,觉得管理层应该用男士,其实这往往是一个企业不能有所创新不能做大的直接原因. 横向做个分析,很多大公司的业务部里业绩大部分往往都是女士做出来的.为什么呢?女士细心,有亲和力,敢于创新,勇于实践,有初生牛犊不怕虎之势,一反男士那种一层不变的销售模式,这些恰恰是女士的优点.为什么女士的这些优点往往得不到发挥呢?就是因为人们的思想很固化,认为管理层往往是男士,不敢把重任交给女士,这样就错过了一些有能力的女士管理人才.在我做的这个行业中,做业务经理的大多数是男士,但少部分女业务经理做的都比大部分男士做的好,这说明女士往往不被重用,一旦重用了就能做的更好,不比男士差!我们为什么不从思想上改变一下呢?也许未来的部分企业中,正是有了女业务经理这道亮丽的风景,才会比别的企业有特色,有更好的发展!
l 其实，在我的工作当中经常碰到女性，但我不能单说：女人不如男人，也不能说女人比男人强。最重要的是：要看她个人的素质和能力。下面我对这两种情况都各举一例：
一、她是我的一个客户，姓陈。但从我和她真正在业务上有来往以后，我从她在办公室中对下属的要求和自己的能力方面感到无比的佩服。她工作的时候总是不分早晚，不管是不是已经下班，甚至有时到了夜里很晚还在工作。我当时想：她一个女人家为什么要这么卖力的工作呢？有一次我对她问了这个问题。她说：人啊！只有自己有能力挣钱才行。她对自己的要求很严格，同时她对下属员工的要求也同样很严格。她在两年时间里，把产品的品种从原来的两三个做到了八九个。而且都是做外贸出口的。二、她是我的原来的老板娘，也姓陈。我在天天快递一共工作了三年多，所以我对这个公司了解的比较多。说起我对她的看法，那就要从最近两年说起，因为以前的决策权在老板那里。自从她当家之后，听公司的领导说：每次公司里开会，要我们提一些好的意见，让公司的业务量上去。当我们真的提出时，只要是替公司省钱的，马上批下来，要是让公司多掏钱的，没门。当然，我们从公司里对员工的福利上就可以看出，公司里每一年的福利都在下降。我也曾经去问过几个为什么那些东西今年没有了之类的问题。我听到的只是她在叫冤。好了，现在公司里的业务是在上展，可那进度跟不上市场的进度。别的什么圆通快递已经超过天天了。可两年前人家还不算是对手。如果写的不好请不要见怪，因为我写的不多。 | 
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