上海启能企业管理咨询有限公司最新消息

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上海启能企业管理咨询有限公司最新消息

 

 

TTT国际职业培训师标准教程（上海132期 2006年10月20日—22日）

 

 

十年铸剑，三天开刃

三天时间，给您有价值的改善及毕生受用的感悟！

助您获得超级公共感召力，从优秀走向卓越，由卓越升华辉煌！

•如果您是一位培训师，在这里您将会知道如何转变成为一个更专业，更职业，更规范的职业培训师。

•如果您是一位高层管理者，在这里您会知道如何准确定位成为一个成功企业教练。

•如果您是一位老板，在这里您将会感受到TTT对企业管理与发展所产生强大影响力。

5大实效模块、51个单元、188个聚焦点

国际化的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例

三天后角色转换，真正实现脱胎换骨的改变，您将从台下听众变成台上魅力感召者。

 

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咨询及培训过的部分客户：

 集团公司：青岛海信集团、科键股份、巨能实业、中国石化、伊利集团、震旦集团、上海东昌集团、浙江远洲集团、美特斯邦威集团、华为技术公司、上海正大食品、金光纸业集团、青岛澳柯玛集团、江西萍钢集团、上海医药集团、深圳先科企业集团、丽珠集团、华天饮食集团、乐百氏集团、椰风集团、上海华冶钢铁集团、长虹集团、康佳集团、TCL（空调）有限公司、温州康奈集团、金地集团、白沙集团、北辰集团、华锡集团、厦门建发集团、宝龙信息集团、福耀玻璃股份集团、武汉扬子江集团； 

 跨国公司：爱立信（中国）、可口可乐（中国）、西安杨森制药、上海大金空调、海斯特叉车、 上海奥的斯电梯、上海通用汽车、上海贝尔电话、飞利浦电子、德州仪器（中国）、香奈儿（上海）、雅芳（中国）、资生堂丽源化妆品、安利（中国）化妆品、DB迪碧国际美容机构、苏州阿尔斯通、FDK（厦门）有限公司、NEC公司、欧莱雅化妆品（中国）有限公司、杭州玫琳凯化妆品；

电信公司：中国电信、四川电信、深圳电信、上海电信、深圳移动通信、昆明联通、厦门中桥通讯； 

 银    行：中国银行山东市分行、中国工商银行浙江省分行、福建省建设银行、广东发展银行；

 商    业：北京燕莎商城、北京西单购物中心、好邻居连锁总店、家乐福连锁超市、上海新新美容城、携程旅行网；雅倩化妆品、米兰•心采化妆品、姗拉娜化妆品；

 服    装：九牧王（福建）服饰、顺美服装公司、北京格威特集团、北京李宁体育用品有限公司、上海莱织华股份有限公司； 

 宾    馆：厦门悦华酒店、青岛颐中假日酒店、上海宝隆宾馆、上海建国宾馆、上海紫金山大酒店、上海城市酒店、青岛汇泉王朝大饭店； 

 汽    车：上海大众汽车、东风汽车、沈阳金杯客车、柳州五菱汽车、武汉神龙、江苏新世纪摩托； 

 媒体和学院：上海解放日报报业集团、青岛财经日报、吉林市教育电视台、北京互通广告有限公司；四川大学、深圳职业技术学院、深圳青年学院；

其    他：中国人寿、中国平安保险、上海永新彩色显像管股份公司、上海三维制药公司、中国外运裕利有限公司、广西玉柴机器、实达电脑股份有限公司、江苏华康医药股份有限公司、南京五星电器有限公司、深圳星银医药等。

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导师介绍： 刘子熙教授（Andrew Lau）http://www.liuzixi.com/home/

     刘子熙教授（Andrew Lau），曾担任中央国家部门行政官员，之后在世界500强及中国著名民营企业、大型股份制集团公司担任副总裁、高级顾问等职。二十世纪九十年代初赴新加坡、香港从事企业管理咨询、职业训练，为5000多家知名企业提供教育训练、管理咨询及辅导规划；是理论与经验兼备、同时了解多种企业风格的、不可多得的企业管理咨询顾问和职业训练导师。 

       刘子熙教授在多年管理咨询实践中，以解决方案极富针对性、措施切实有效著称。他特别擅长——企业领导层团队诊断、企业培训系统规划设计、人力资源管理规划设计、企业文化建设、企业绩效与薪酬系统设计、企业管理流程规划设计等 。

     他以高水准的企划水平、刚柔并济的教练技术、富有哲理而通俗的培训风格，从而形成极强的组织系统改善推进能力。在十几年的职业培训中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，以培训之道、法、术统御职业训练的全过程，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式，张弛有度、实效传递，“真传一句话、假传万卷书”；真正做到了深入浅出、雅俗共赏，使参训者在各个领域得以突破。 

     刘子熙教授的训练特色：反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益，轻松成长！ 

     刘子熙教授的核心金牌课程——“TTT国际职业培训师标准教程”,通过授课、演练、研讨、活动等综合手法，润、切、塑、BREAK—IN，让参训人员系统学习、现场掌握修炼方法，即时产生行为改善，获得职业生涯自我提升和发展,在国内培训界独树一帜，为广大有志从事职业培训的培训师所爱戴，并获企业界如潮好评；他在TTT课程中的一些实效手法如一起飞、实效导入、音乐互动、现场直播和体验点评等，也被同业仿效追随。直接拜师接受刘子熙辅导训练的弟子达数十人。刘亲传的弟子目前均已经成为活跃在中国职业训练领域的佼佼者！

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课程收获

如果您是企业高层管理者：

突破固有思维模式；反思常识、得意忘形、一意孤行、自以为是……体会、认识、感悟经营管理新境界；推进企业长足、稳健发展；化“手法”为“心法”，变“想法”为“做法”；首善、乐从、分享；学习引领员工快速成长的有效手段；搭建有效部属培育思路。

如果您是职业教育训练人士：

剖析影响训练效果的关键因素；认识职业训练的全心理念；了解并掌握感召听众全息输入的基本技能和技巧；学习编、导、演技法；掌握职业训练三大利器的运用；了解“五点、五线”编撰技巧；锤炼“明、暗、辅”现场演绎思路；探询“悟、化、应”的职业改善路径。

如果您是人力资源工作者：

了解职业训练的最新理念和模式；学习选择培训讲师的方法；观照企业内部训练体系；形成培育内部培训讲师的基本思路；了解职业训练效果评估的基本方法。

如果您是学习成长人士：

开创个人事业新高峰，获得尊敬和拥戴，从者如云；提升和展示职业素质、兼顾听众情绪及学习效能；改善、锐化知识体系和技能结构；培育自信，有效沟通、快乐学习，成为公众焦点；分享成功经验、观照心得，帮助更多的人尽快走向成功！

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敬   启

尊敬的新老朋友，大家好：

祝节日快乐！

上海启能企业管理咨询有限公司为了更好地贴近企业，服务企业，现已喜迁新址，联系方式更换如下：

总 经 办： (86)21-61169781  培 训 部：  (86)21-61169782

市 场 部： (86)21-61169785  客户服务：(86)21-61169782

传    真： (86)21-61169783

地    址： 上海市莘庄工业园区颛兴东路1550弄33号102室

邮    编： 201108
邮    箱： IPTA@163.com     IPTATTT@163.com      

网    址： 中华训练网  www.china-training.net                      

中 华 企 管 咨 询 网www.lepcn.com  

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附    录：

课程大纲

导入理念：培训是最新的领导方式

一、TTT导论：说时似悟、对境生迷

二、TTT基础：没有不好、只有不同

三、TTT专业表达：真性情、平常话、身边事

四、TTT编导艺术：设计好、控制住、演示足

五、TTT进阶：形神兼备、收放自如

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培训费用：全国统一价格：4800元/人（培训费、教材费、认证管理费、杂费及餐费等）；住宿费自理

E- MAIL：lep@lepcn.com

网    址：www.lepcn.com /www.china-training.net

地    址：上海莘庄工业区颛兴东路1150弄33号102室

付款方式：开户名称：上海启能企业管理咨询有限公司

公司帐号：31606500005059578 开 户 行：上海银行南东支行

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本期课程：

时    间：2006年10月20日——22日（上午9：00至下午5:30）

地    点：上海

参考对象：企业家、企业中高层；HR经理、培训主管、讲师；培训公司、学习成长型企业；专业培训师、教师、学习成长型人士。

授课方式：小班制授课，每期学员15-20人；

多媒体影片导入、一分钟Mini演练、体验式学习、现场点评示范等方法相结合；证    书：通过IPTA国际职业训练协会认证，颁发“国际职业培训师”资格证书。

报名方式：填写报名回执表[ 报名回执表（复印有效）]、传真初审表，初审通过后带身份证、 

学历证、两寸彩色证件照两张、报名交费（外地学员传真相关证件、电汇培训费，

培训时验明原件）。

电    话：021-61169782 李老师

传    真：021-61169783