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精益(精实)生产管理

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发表于 2006-9-15 21:28:38 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

精益思想(Lean Thinking)也许很多人都知道了,一般的大企业早就实行了精益生产,我在这里就简单的介绍一下了.

  MUDA是一个日本词,它的意思是"浪费",专指消耗了资源而不创造价值的一切人类活动.

  浪费一般可以从六个方面去认识:

   1、需要纠正的错误;

   2、生产了没人要的产品,造成库存和积压;

   3、不必要的工序;

   4、员工的盲目的调动;

   5、货物从一地到另一地的盲目运输;

   6、由于上道工序发送不及时,使做下道工序的工人等待

精益思想是针对MUDA的强有力的武器。它提供了确定价值的方法,按最佳顺序排列生产价值的活动,在没有干扰的情况下(不管谁来干扰)推行这些活动,使之越来越有效。

  换句话说,精益思想提供了以越来越少的投入,以较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地来获取越来越多产出的方法,同时也越来越接近客户、提供出他们确实要的东西。

  精益思想管理提供了创新的工作方法,而不是以提高效益为名,简单地以裁员去达到减省目的。

精益思想五个原则:

  1、精确地确定特定产品的价值;

  2、识别出每种产品的价值流;

  3、使价值不间断地流动;

  4、让客户从生产者方面拉动价值;

  5、永远追求尽善尽美。

   不好意思,我因有急事出去,要是家人觉得好,我下次在贴,不好也给个意见,谢谢大家了! 

    

 

 

 

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发表于 2006-9-23 19:39:59 | 只看该作者
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板凳
 楼主| 发表于 2006-9-20 22:27:15 | 只看该作者

通常划分为七大浪费,是针对现场的

此外还有些不够严谨和完整的表述,比如:

精益原则1原文是efine value from the perspective of the final customer.Express value in terms of a specific product,which meets the customer's needs at a specific price and a specific time.

      谢谢你的提示,我会加把力再学习的,希望你经常来指点我,谢谢!!

沙发
发表于 2006-9-20 12:11:50 | 只看该作者

通常划分为七大浪费,是针对现场的

此外还有些不够严谨和完整的表述,比如:

精益原则1原文是efine value from the perspective of the final customer.Express value in terms of a specific product,which meets the customer's needs at a specific price and a specific time.

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