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我的曲折实习经历

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发表于 2006-8-17 20:58:18 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
作为一名应届毕业生,在学校我主修人力资源管理专业,同时选修了金融学的二专.大学期间三年担任学生会的主要职务,同时作为老师的助手参加了两个课题.

    大三暑假(2005年7月),在学院的两位领导(之前在一个课题组)的推荐下,我进入了一家上市公司实习,进入公司一个月后,部门经理和公司老总都问我是否愿意留在公司,由于公司的人力资源管理还处于初级阶段,很多模块都没有建立,而自己能力和经验有限,恐怕不能胜任这项工作,考虑到自己是老师推荐进来,而且公司领导待我也不错,为了不欺骗信任自己的人,选择了实习而不是试用.实习期间,我主要负责公司<中高层管理人员管理能力提升培训>项目,并建立了公司人力资源管理制度体系,完善了公司员工关系管理体系.在结束6个月的实习时,公司老总还给我多发了两个月的工资.

   在结束上一家公司的实习后,由于接母亲来南昌治病,在老师的推荐下,我又来到了南昌一家知名人力资源管理公司实习,期间参与公司一个劳务输出项目,负责其中的咨询环节.该项目结束后,我开始为寻找自己毕业后的第一份工作.2006年3月,我开始和深圳一家大型制造公司接触,并决定5月份开始去工作.

    2006年4月,在校园招聘网上看到了本省的一家大型上市公司(中国上市公司50强)发布的招聘信息.通过面试,我进入了这家上市公司总部人力资源部工作,并放弃了深圳的公司.在试用期间,我被先后在总部实习一个半月,三个分公司各半个月.期间主要负责公司企业文化重塑项目前期招投标工作,负责公司信息化项目培训计划制定信息化项目人员招聘,策划公司上半年人事行政工作会议,组织实施分公司全员培训,组织实施公司农业专业技术培训,公司工作分析方案、组织发展项目方案的制定等工作.每个月的试用考核都是A(优秀).3个月的试用期即将结束时(我刚从公司培训基地参加完10天的培训回到公司的当天),部门经理(我的校友)通知我办理离职手续,理由是公司没有空缺职位.在办理完离职手续当天晚上,公司副总经理和人力资源总监以及整个集团公司14名人力系统员工为我送行,当时人力总监给出的理由是:由于公司编制已经满了,而且他自身压力很大,作为一名毕业生不可能胜任公司目前的用人要求.

   离别宴在轻松的氛围中结束了,我也没有多说,只是一再感谢在坐的领导和同事给我的指导和帮助,然后是一再的敬酒.虽然自己表现很轻松,却把内心的苦和酒一起咽下.

   为什么在试用期间总监重来没有和我沟通过,而我的办公桌就在他办公室的门口.
  
   为什么总监在作出这样的决定时,不问问同事对我做人和做事的评价.

   为什么当初招的应接毕业生,而最终的要求却是多年工作经验.

   这是虚假招聘?还是---------

   三家公司的实习时间加起来,几乎一年,但现在却要再次找工作,而且是在这样一个应届毕业生需求淡季。
   
   有谁能帮助我??zengxiaojun515@163.com谢谢!!
板凳
发表于 2006-8-18 11:24:47 | 只看该作者
是英雄就来大城市,小城市太乱。
沙发
发表于 2006-8-17 22:39:48 | 只看该作者

一切不过是借口,很可能你在不知不觉中得罪了某领导或者没有跟同事建好关系。考核再好也没用。

从你经历来看,你很有能力,所以自信点,别担心了,工作不过一口饭而已,很容易找到的。

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