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发表于 2006-7-4 08:54:01 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

如何来提高自己的影响力?

      昨天本人花了将近60分钟的时间观看了CCTV-2在每周日18301930播放的一档职场节目——绝对挑战。

先大致介绍一下该栏目的基本运作流程。本期节目的主要内容是一汽车制造公司为了招聘营销总监而精心设计几关让两个团队来相互竞争,从而甑辨出挑战失败团队中的谁应该被淘汰出局,本来这是一个非常简单且常见的企业招聘人才的节目,也没有什么价值可在此探讨,但其中的一个细节让本人至今未忘怀(本人夸张了,从节目结束到现在也只不过二十多小时,呵呵。)。

具体内容是这样的:在经过几关之后,企业方需要进一步了解竞争失败团队中谁应该被淘汰,于是就进入到压力面试环节,主要内容是企业方向该团队各成员问几个有关挑战内容中的几个基本问题。

当企业方对成员A说:当你的正确意见被你所在团队的其它成员否定时,你为什么不说服他们? A只是非常简单的敷衍了一句:由于时间不允许他们再讨论。最后企业方就对A提出了一个比较中肯的建议:请增加你的影响力,同时在你拥有合理意见而同伴并不认可的时候,请合理的坚持。

其实,现实中,本人也是经常遇到这种被动的局面,故也在这几天经常思考此问题?究竟为什么会产生此问题?我们又有什么方法来有效化解此问题?我们有什么方法可以让别人接受自己的正确建议并按照此建议有效执行?阅读此贴,你经常遇到此问题吗?你又是如何来解决的?换言之,你如何来增加你的影响力,尤其是合理化建议的影响力?

13
发表于 2009-1-20 09:34:56 | 只看该作者

在游戏中表现职场中的某些性格或者工作技巧

这种方法在中国似乎不足取呢

为什么呢?

中国人说话讲究说一半藏一半,会上一半会下一半,人前一套人后一套

而这些似乎在直播现场不可能直接说出来的

是好是坏,就不得而知了

12
发表于 2009-1-5 13:49:05 | 只看该作者
感觉一个人的影响力,足以影响整个团队的信任程度~
俺也觉得提高自身的影响力是很重要的事情:)
11
发表于 2008-3-14 09:18:30 | 只看该作者

跟手中掌握的信息有一定的关系,当团队中人位置大致相等时。突出信息优势吧!

至于如何获得?嘿嘿,

[em02]
10
发表于 2008-3-13 21:14:08 | 只看该作者
看了楼主和回帖的内容,有点启发,佩服楼主,能从一个小小的细节发现大大的道理
9
 楼主| 发表于 2006-7-7 09:29:38 | 只看该作者

仔细浏览了上述几位家人的留言,大概无非是2种意见:

   一、合理的坚持自己的意见,同时寻找相对有效的方法来扩大自己意见的影响力?(到底是意见的影响力重要还是人的影响力更重要?或者说:人的影响力会对意见的影响力起到促进作用?);

   二、提出影响力大小产生的原因?比如alanli的个性或风格因素/ccp218的职位权威和性格力量.

但我认为大家还是偏离了本人的初衷,怎么样来合理把握一个有待检验的意见被大家接受并执行?

8
发表于 2006-7-5 22:51:28 | 只看该作者

没看这个节目,芒果觉得该坚持的时候还是要坚持的,合理分析自己建议的可行性,用最短的时间说服别人,好分析可以证明你的观点哦

7
发表于 2006-7-5 21:35:20 | 只看该作者
影响力同一个领导人的个性或风格有很大关系,很多时候一个团队领导人因为没有自信或者为了团队的和谐而放弃自己的意见.
6
发表于 2006-7-5 18:45:16 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用glavesharp在2006-7-5 14:24:46的发言:
QUOTE:
以下是引用可可镜在2006-7-5 10:06:13的发言:

中国人并不擅长在游戏中进入职业状态,那人的表现和参与心态有关系.

 

[em01]

我也这么认为!

现在培训喜欢用一些游戏或者挑战之类的方式,我觉得不太适合中国人,因为中国人做事讲究和谐与暗斗,不像外国人那样,在游戏中并不能真正表现出中国人做事的方式,更不能真实表达最后的结果

5
发表于 2006-7-5 14:24:46 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用可可镜在2006-7-5 10:06:13的发言:

中国人并不擅长在游戏中进入职业状态,那人的表现和参与心态有关系.

 

[em01]

我也这么认为!

现在培训喜欢用一些游戏或者挑战之类的方式,我觉得不太适合中国人,因为中国人做事讲究和谐与暗斗,不像外国人那样,在游戏中并不能真正表现出中国人做事的方式,更不能真实表达最后的结果

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