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发表于 2003-1-10 21:47:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
其实人力资源是一个涵盖面极广的课题,希望大家能多多交流,对于招聘,培训、薪酬、考核、员工管理等方面的问题,希望能借这块园地共同探讨,我尽最大努力解决各位所碰到的问题。谢谢大家!!
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发表于 2003-10-14 13:56:00 | 只看该作者
支持人力资源板块。
iuv
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发表于 2003-10-13 15:26:00 | 只看该作者
我个人觉得HR工作是否能发挥作用,要看企业机制和企业文化,一般的企业里,实质是在做人事管理工作而已,甚至是老总的挡箭牌。
一些中小企业的老总喜欢说人力资源是因为这个词是代表现代化企业管理的味道,没有实际工作内容。
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发表于 2003-10-11 18:06:00 | 只看该作者
HR说大也大,不少公司名阅重人力资源,其实不然也
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发表于 2003-10-9 22:05:00 | 只看该作者
HR先生:
我知道有一种测评工具,就是将人分成五种动物:老虎、猫头鹰、无尾熊、孔雀、变色龙。具体的问卷结构是什莫样的?信度有多少?
多谢!
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 楼主| 发表于 2003-10-9 17:12:00 | 只看该作者
目标管理是一个很烦杂的过程。家园的资料里也有很多这方面的资料,你可以先搜来看看。
因为每个部门的目标是根据公司的当年运营目标层层分解下来,然后再分解到个人,你先看资料吧。
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发表于 2003-10-9 17:00:00 | 只看该作者
我想向各位请教一下目标卡的问题。希望能得到指点,怎么设计,设计什么内容才合适呢?如果哪位朋友有什么公司的目标卡可否分享一下!谢谢!!
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发表于 2003-4-29 22:43:00 | 只看该作者
希望能和各位成为好朋友.
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 楼主| 发表于 2003-4-3 21:05:00 | 只看该作者
人力资源确实是越来越难做了啊
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发表于 2003-3-27 10:59:00 | 只看该作者
经人推荐进入此站,感觉不错。我觉得最好的招募途径就是朋友推荐。我公司现在正在招募财务和销售人员,如果大家身边有合适的人选可以多多的推荐,小妹在此谢过。具体招聘条件可见http://forum.chnibs.com

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