平常工作中为绩效而做的工作计划缺陷很多,而且不好控制. 我想按照“项目”来制定每年的工作计划，并通过规范的项目管理制度控制、分析项目。但由于在制定规范的项目管理制度方面经验比较欠缺,一直把握不准. 不知家人可有培养这方面能力的资料共享. 再者,大家如果有什么好的建议或想法,也可在此提出讨论!
