|
让 大 象 开 始 起 舞 让 蜈 蚣 百 足 一 步 人力资源管理人员称绩效考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可 部门经理称绩效考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义 员工称绩效考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的鬼门关 我们说：绩效考核是公司投资回报率最高的投资！它能让让整个企业这头大象起舞，让整个企业这个百足蜈蚣众足一步！问题就在于：您的企业做的只是绩效考核，还是绩效管理？ 敬请关注……2006年4月22日 》二十一世纪企业目标管理 与绩效考核特训会《 主讲：张晓彤 著名人力资源管理专家、培训专家
曾任：诺基亚中国公司人力资源经理、培训经理。
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
北大光华管理学院EMBA班特邀讲师
人力资源开发与管理著名职业经理人、著名培训讲师。现任：金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监 ※ 张晓彤主讲多媒体课程包括： 《高效会议管理技巧》《如何选、育、用、留人才》《绩效管理实务》《招聘与面试技巧》
《人力资源管理整体解决方案》 ※课程安排： 模块一，职责分清，达到共赢 模块二，做正确的事-绩效考核战略 为什么员工的表现不尽如人意？ 不茫然：绩效考核与企业愿景如何结合 绩效管理怎样为企业带来竞争优势 不盲目：找到员工绩效不高的原因 模块三 正确地做事—绩效考核的流程与方法 模块四 结合实际表格四个练习 与国际接轨--绩效考核的类型和基本方法介绍 如何区分目标与标准 如何从无到有建立绩效考核的工作流程 如何将目标和员工清晰地沟通 模块五 如何评估员工绩效并运用考评结果 主办机构：天智企业管理咨询有限公司 天智企业管理咨询、培训中心 培训投资：贵宾票680元 嘉宾票580元 350元/1人(10人以上) 量大优惠 咨询热线：13526431011 | 
收藏
分享
有用
无用