“怎样才算做完一件事?心中踏实;怎样才算有收获?自身并不知晓。”有人这样告诉我说。 但是一直都在质疑,每每看毕一本书,会感觉收益如何如何,某某思想更加坚定,某事原来还有这种解决之道...但是过一段时间之后,似乎心中便不留任何痕迹,“自身并不知晓”,是有收获还是没有收获? 但凡学习,我倒是觉得如果能够形成一套自己的理论,是为所得。然后再学习此方面的知识,便能能放能收、知如何放如何收...此之谓“线索”。 对于管理知识,一直是有“窥其豹之一斑”的不入门之感,所以再一直不敢落下。但为了提高学习的效率,也还是要借助“线索”来尝试一盘。也是现下需要小论文, 挖空心思归纳出自己对于管理的"简简单单"看法,算是自己的工作观。 注解: a. 战略目标不唯有公司才有,部门、个人均需要有明确、清晰的目标; b. 流程产生绩效,核心流程与服务流程依“波特价值链”理论进行划分; c. 将所产生的绩效同目标相对比,并根据其结果及实际修正流程或是目标; d. 如此循环,其它的如组织架构、人力资源、服务流程、财务等均为之服务; e. 整体示意无边界地文化氛围的塑造;
|