|
照搬过来没动,希望看过的就其中的案例进行讨论,我还没有发现比这本书好的案例
《成功的项目管理》
内容简介: 本书是作者多年项目管理实践与经验的结晶,旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能,并将 对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例,集中阐述项目管理原则的实际应用。 本书在内容编排上有许多突出的特点,以帮助读者强化学习效果,牢固掌握技能。案例研究:多样化的案例形式使所有读者都可能与提出的问题相联系。这些案例生动活泼,能激发热烈的讨论.真实的背景资料:出现在每一章的开头,既能强化这一章的概念,又能激发起读者的讨论和对 将要学习的内容的兴趣。WWW练习: 每章都会有一套网上练习,能使读者以在线即时的方式探索项目管理的现实应用。附录 中备有文中提到的所有项目管理网址。项目管理软件:附录中探讨了项目管理软件包的一些特性以及选购准则。同时也对几个流行的软件 包进行了评价,还列出了大量项目管理软件的经销商名录。
作者简介: 杰克·吉多(Jack Gido) 宾夕法尼亚州立大学电气工程学士,匹兹堡大学工商管理硕士。现为宾夕法尼亚州立大学技术援助项目主任。曾经担任过纽约科学与技术基金会工业技术推广服务部经理和纽约经济发展部工业效率项目的副主任,在加强生产管理和完成制造技术项目方面有20年的经验。
詹母斯P.克莱门斯(James P.Clements) 在马里兰大学巴尔的摩分校和约翰·霍普金斯大学获得两个硕士学位,并在马里兰大学巴尔的摩分校获得博士学位。现在陶森大学(Towson University)计算机和信息科学部主席,约翰·霍普金斯大学Whiting工程学院信息系统和技术客座教授。曾经四次获得陶森大学的教职员工年度奖。
出版单位: 本书由机械工业出版社出版,定价:32元/本 |
|