请教大家一个问题：朋友和下属

阿Joe

最近，分公司即将开业，在人员招聘上，我叫了个朋友来做分公司经理，他来了快一个月了，我们的友情上出现了一些问题。彼此说话少了，中间有了上司下属的一层关系隔阂，对于朋友，我忠心希望他好，他可以超越我。可是，不管在什么情况下都好，他总是规规矩矩的，而且很多事情我觉得他有问题或者建议提的，但是他都没有说出来。自然，我觉得他职责做得不够好，没有尽心的帮我做事。董事长对我的期望很高，放给我的权力也很广。在私，我希望我朋友继续帮我，在公，我觉得他不够尽职，想撤他职。可我担心失去朋友，而且他的能力不仅仅这样，他能做得更好。我给了他应有的权力。到底是哪个方面出现了问题？尝试了很多方面的沟通，始终没能令他敞开心怀对我说。朋友和下属间，是不是说话就很别扭？相处很难？

大家有什么好的方法？我想挽留朋友的友情。又希望我的朋友尽心尽职的为我做事。

xiaojianfeng999

站在他的角度想想，到底是什么问题！可能是因为些生活小事让他觉得他低你一等！自尊受到伤寒~~

阿偌

显然是沟通上出现了问题。

你可以先了解一下你朋友的想法。他有可能是因为不是通过正规的招聘渠道进入你们公司，所以对于你的一些建议不便于直接表达出自己的想法。

对于你自身显然也是有些问题的，在你的提问中就可以看出，你是把自己的位置高于朋友的。其实朋友是为公司，为自己而努力工作的，并不是为你，或者是其它的上司。不是吗？

水蛭

尽量不要和好朋友一起共事！

小情

如果是朋友之间我觉得可以相互沟通，一起约出来大家一起聊聊天，看看出了些什么样的问题

你们这样的情况在很多地方都有，把自己的朋友放在公司

你有没有想过你给他的特权也可能会招致其他同事对他不满的意见，从而他把气发到你身上

结果造成了做事懒散，不认真。

veryfine

语言沟通不畅的话，可以换一种方式，比如说文字，或者第三人，再或者把朋友约出来喝酒，把意思表达清楚，把自己的两难让朋友明白！不过关于得失方面，如果太计较得失的话，束缚的将是你的手脚！相信沟通后，你的朋友可以了解你的心情！一己之见

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