强烈建议成立传媒经营研讨营销组，话题探讨

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本人也是初涉传媒业，但因为负责宣传策划工作有多年，现在公司进军传媒业，通过最近与电视台经营管理团队接触，深刻感受到其整体经营水平之差，特别在思想意识上根本没有市场化；同时公司也希望向社会公开招聘媒体运营所需相关专业人才，发现人力之缺乏，非言语所达。传媒行业是继国企改制后第二轮国有单位改制，对于大家来说更多的是机会，同时也是能力水平的挑战，我强烈建议成立传媒经营研讨组，共商共勉。

　　其形式，可采用话题谈论形式，或者说是头脑风暴形式：

比方说栏目怎样市场化，

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我觉得你们可以来参加我们的会议，我们这才上海举行。10月18号晚上7点半在徐家汇天钥桥路333号腾飞大厦4楼418室鱼情未了店"聚吧"举行一场新媒体的发展与企业市场的关系探讨交流会。这里有企业、有媒体、有广告公司、还有VC、第三方研究机构等,只要您来就一定有收获! 寻找自己所想要得到的资源。会议话题：未来几年的传媒大仗? 哪些媒体面临着替代? 如何做好广告客户的开发与维护? 06年是媒体活动的丰收之年还是进入薄利时代等。嘉宾：新生代传媒顾问公司朱学东，传媒中国网CEO李华骥。可以加我msn：garyliangjiyi@hotmail.com 电话13761953858(想更了解本次活动的朋友请直接与我联系）

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对于当前传媒业，对于传媒公司新进入项目，大家认为哪一种更有前景：电视、报纸、杂志、广播、网络、户外、分众类、新兴类（望说明）

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学习

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传媒研究专业人员缺乏啊，我们现在可看到也就是几年前的几个人探讨：第一个人是原先福建电视台一套广告部的主任吴志明先生。据我所知，吴志明是最早关注媒介咨询顾问工作的。公元1996年的时候， 就成立企划部，专业负责福建一套的推广包装工作。这个时候的企划部，据说是全国第一个媒介方面的企划部。此时，安徽卫视的吴涛先 生据说也是在这个时候，深入到福建一套学习，随后加以发扬光大，安徽卫视曾经红极一时，现在仍有很强大的影响力。吴涛先生现在在 上海开了一家专业的咨询顾问公司。表明了这个行业的潜力和前途。最后一位是我曾经参与接待过的重庆卫视广告部主任郭列亚先生。郭 先生访问之后，也回去成立了企划部，现在重庆卫视在国内的影响力日益扩大。说这三个人，其实对媒介咨询顾问行业有着重大意义和现 实意义。也就是说，媒介咨询顾问行业，相当有价值，也有实际的意义。罗马不是一日建成的，那么媒介咨询顾问行业也不是一体产生的 。尽管它的历史很短，但是它的历史相当重要，不可回避。

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传媒行业人才匮乏，我们在权威媒体公开招聘，应征者了了，除了广告方面 有几十个人，特别对于节目策划，频道包装运营，大多仅是停留原有的 简单的视觉层面，根本没有什么内含，要说大长今 ，怎么好看，不，如果你把它当一个寓教于乐的养生之道 ，大家是如何认为呢

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怎么这么冷清