我读胡铨《企业增长力》

jecylin

增长——为了更快、更高、更强

——评胡铨《企业增长力》

“更快、更高、更强”是奥林匹克精神，也是中国企业所需要的精神。华林互动国际机构总裁胡铨博士编著的《企业增长力》一书告诉我们中国的企业也能够变得更快、更高、更强,增长自身，从而以实力证明自己，也以实力震撼世界！

更快

“中国有70%的民营企业在轰轰烈烈中诞生，又在轰轰烈烈中死去，只有不到30%的民营企业能够突破二次创业的瓶颈。” 胡铨博士如是说。因此，可以说中国企业面临二次创业瓶颈这一问题需要迫切得以解决。

要更快跟上世界的脚步，中小型企业的力量不可忽视，星星之火可以燎原，有了民营的力量，才有更雄厚的根基。而民营企业最大的缺陷就是管理的缺陷，能力的缺陷。企业要增长，要快速学习中西方先进的管理理念，才能突破，才能前进，起点虽低，潜力却大；规模虽小，前景却广。

更高

国有企业作为社会生产力发展的中坚力量，是社会经济的主力军，是中国发展的奠基石，国有企业增长直接影响到整个社会经济的增长状况。

然而目前，国有企业因为拥有国家给予的种种政策优势，管理方面的问题却层出不穷。规模庞大，吃闲饭、冷板凳的现象处处可见；领导众多，横向作业，能力欠缺的反映也不绝于耳。因此，《企业增长力》一书，也是对广大国有企业的领导职工一贴良药，一针清醒剂，一击抬头棒喝，让整天处于安逸生活的国有企业站得更高，望得更远，向世界的高端大踏步前进!

更强

再说“三资”企业，外商外资在当今中国企业中拥有不容忽视的地位。我们需要的不仅仅是外国的资金，更是他们先进的规划协作管理理念。放眼望去，世界500强中，无论是沃尔玛也好，GE也罢，都把中国作为他们接下来重要的进攻市场，13亿的巨大市场。

对于这些企业来说，人员的最大化利用率，资金的最合理使用方式等等都是必须考虑的问题。GE的管理者们一再强调Leadership很重要，但Teamwork也必不可少。胡铨博士的《企业增长力》一书中也一再提到互动的重要性。互动，是华林这一国际咨询公司始终坚持的思想本质。而我们的“三资”企业更要懂得互动的重要性，因为中西方的文化思想等等只有在碰撞，融汇中，才能犹如凤凰涅磐般再生，才能强上加强，向世界500强挺进！

“中国要增长，企业有责，领导有责，人人有责！ ”只有从战略上认识到企业增长对我国整体经济发展的重要性，通过合理的策略制定，才可能以正确的战术为企业的发展指明方向。全书分战略篇、策略篇、战术篇三幕，从高至低，指出企业各个层面的目标与任务，并将理论与案例结合分析，让读者也能够亲身体验 ，自我思考，从而达到互动的效果。 《企业增长力》的自序题头便是“为人人增长，为领导增长，为企业增长，为华人争光！”它让我感到我们每一个人，经理人、企业家也好，普通员工、小小螺丝钉也罢，都要对华中华民族的明天担负一份责任，尽一份绵薄之力，正所谓“中国增长，匹夫有责！”