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[求助]测试题!关于对员工招聘时的一种客观测评!

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发表于 2005-7-28 17:17:02 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

大家好,我是做人力资源管理,主抓招聘这一个大的板快,现在我有一些问题想请教一下各位斑竹或家园里的其他家人。

现在网上也好,书籍也罢,写了很多关于面试时人员的如何答辩的问题,几乎分析的都比较透彻,因此现在的很多面试人员有时可能比“主考官”还要圆滑通透的多,因此在做完基础的简介或者说是提问后,我想再做一些小的测试,这些测试如:FAC等测试性格、管理技能、自控能力等,虽然这些并不能成为主要的取舍决定,但是对人员的考察也应该起到一定的客观测评。

希望有此方面资源的家人或者斑竹能给我推荐一下,我的邮箱是:lhlwj@126.com或者MSN:ffhlily@hotmail.com交流也可以,谢谢各位!

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发表于 2006-2-9 11:07:15 | 只看该作者

楼主的想法不错,应该表扬你的工作态度和工作热情,毕竟现在要想找一个您这个有责任心和热情的人不是那么容易。

您的想法是好了,并且也是可行的,现提供一些建议:

1、您企业是一个怎样的企业,发展所处的阶段,一套比较好一点的测评软件是比较贵的,这么大的人力资源成本贵司现阶段是否可以接受。

2、现在有很多的测评软件,但都是小儿科,题目的倾向性极强,如果花钱买了,又不太实用,就不值了。

3、建议您如果在选用企业管理人员时,可以请一些人力资源专家一类人物协助进行,这样总体人力资源成本不会高,甚至是负数。

10
发表于 2006-2-8 14:07:00 | 只看该作者
赞成楼上的,只选 对的,不选最好的!合适的才是最好的!
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发表于 2006-2-6 14:58:02 | 只看该作者
我觉得还是要客观地去根据不同的职位总结职位需求的特征,然后在根据这些特征去自己找一些比较理性的去考查比较好,我们都参加了n年的考试了,不要再弄这些害人的东西。记住,只选对的,不选最好的。
8
发表于 2006-2-6 11:50:31 | 只看该作者

可以出些简单的题目,越简单越好,越常见越好,主要考察应聘人员处理问题的思路,这一点比较重要。他的简历和学历只是次要的。

第一次发留言,请家人多鼓励!!!

[em04]
7
发表于 2006-2-6 09:55:54 | 只看该作者
现成的东西搞不成,素质、性格方面的还可以借鉴,具体到每个岗位的的相关纬度设置一定要自己弄否则还不如不做
6
发表于 2005-12-26 20:54:08 | 只看该作者

真正重要的岗位还是要考虑通过评价中心系统的工具来测评一个人的岗位适应性。

低岗位的自己掌握一些比如压力面试、投射等方面的知识,自己来就行了!

控制成本嘛!

5
发表于 2005-8-27 13:38:09 | 只看该作者
有一套招聘选拔系统,北森出的.可以试试
4
发表于 2005-8-10 10:01:32 | 只看该作者
其实测试题也不一定就是准确的,要想考察出应聘者真实的能力可以在面试后再做第二次面试,可以考虑使用评价中心的方式:包括案例分析,公文筐测试,无领导小组讨论等!
板凳
发表于 2005-7-29 19:34:40 | 只看该作者
楼上的,你不如不要发言啦~~[em06]

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