[转帖]为什么许多有才华的人会失败？

skyladder

美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，受命协助那些明明被看好却表现不佳，甚至快要被炒鱿鱼的主管。

    什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重地阻碍职业生涯？华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。

    1.总觉得自己不够好

    这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。

    这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

    2.非黑即白看世界

    这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。

    3.无止境地追求卓越

    这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。

    这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。

长天一色

good[em05]

清风徐来

才华是一种资源，但是如果不对这种资源进行管理，变成一种“贡献”的产出，则这种才华毫无价值

红蚂蚁

疏于换位思考

这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。

qtmdtw

楼上的，你这个关于马的说法确实不错。

xo1999

马断了腿，当然还能活！但身为一匹马，不能跑了，就算活着，就算活着又有什么意思呢？

[em07]

arthurzz

不能改变环境，就得改变自己

[em06]

ytjlue

good

别梦依稀

同意,我们公司有位业务经理,当初是老板花很大力气将他从别的公司挖过来的,刚来的时候无比风光,可是他就是管不住自己的嘴,而在别的领域又喜欢不懂装懂,呵呵,想想也真不值,淹没了他的业务能力

skyladder

11.管不住嘴巴

    有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。

    他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。

    12.我的路到底对不对

    这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。

    华德普与巴特勒认为：应该重新找出与自己的价值有关的事情，因为这是一个人生命的最终本质。

    每个人或多或少都具备上述12种行为模式的影子，然而，在迈向成功之路，不论主管或基层员工、都有必要时时检视自己。