[讨论]专业企划与企业的企划部的区别

zjy108 · 发表于 2005-6-18 21:56:03

专业企业策划在于做一个专门的课题，旨在解决企业的实际问题。那么企业内部的企划部日常工作又如何开展呢？尤其是在缺乏团队支持，仅靠一人单枪匹马工作如何开展？？？？？家人讨论一下

sunryxm · 发表于 2009-6-4 16:00:33

不但是企划，不论什么岗位缺了支持都没有办法做！

专业的企划胜在以下几点：

1、有专门的人在做专门的事，接触的相关的信息视野也更多；

2、外来的和尚好念经；

3、有更多的渠道。

公司自己的企划部则可以按照公司的需求快速做出反应，还可以节省成本。

昆明GG · 发表于 2009-5-26 09:33:52

战略和企划还是应该分开的

战略是大局观

企划则是细化大局观

wei_vvv · 发表于 2008-4-26 23:19:03

哈哈

龙的眼神 · 发表于 2008-3-13 10:02:05

我们这里也是企划部就我一个光杆司令。

我觉得企划部主要是三方面的工作：

一。企业战略规划辅助，包括发展战略、营销战略

二。传播，包括涉及到的媒体广告、文案、设计、活动策划实施等相关工作

三。企业文化建设，包括抽象化的精神思想类的，和具象化的企业视觉形象

qxj18981 · 发表于 2007-6-14 12:52:45

“企化”究竟是干什么的？它和某些公司的“战略发展部”或者“战略管理部”有什么区别呢？

思无邪 · 发表于 2005-7-17 09:40:24

题目建议改一下外部企划与内部企划部门在公司企划工作中的功能异同

fengraul · 发表于 2005-7-16 16:52:19

顶！很想了解这方面的信息。

shengw · 发表于 2005-6-22 02:49:01

同病相怜，我认为经理的支持最主要。单个人的执行力会有很大的挑战

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