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标题: 战略管理自身的架构问题 [打印本页]

作者: 探险者 时间: 2005-5-22 19:38
标题: 战略管理自身的架构问题

各位都是“战略中人”，请教：在各种类型/行业/性质的企业中战略管理职能从组织架构中是如何体现的？由于眼界问题，这个问题困扰我好长一段时间了，请各位列举一下自己所在或见过的企业是怎样的。比如企业规模/企业性质/有无战略规划部门/主要工作职责是什么/在战略管理中发挥怎样的作用等等。多谢各位捧场！

作者: rgang 时间: 2005-5-23 14:13

视具体情况而定。

有的公司的战略管理体系十分庞大。例如以前的德隆系，分为金融战略部——中企东方，研究金融混业战略；产业战略管理本部，包括战略经营单位（SBU）和非SBU的战略管理。

有的公司（多为上市公司）即设一战略管理部门即可，只要包括产业研究及分析、发展战略管理及控制、投资及产业管理等主要功能即可。

[em01]

作者: zhg868 时间: 2005-5-30 13:25
一般中小企业，设在总裁办、计划财务处、市场营销部门的都有

作者: huangyuanzong 时间: 2008-10-27 10:50
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