也许很多人都认为猪八戒是个带有喜剧色彩的人,毫无疑问,在一个企业中,猪八戒是一个极具亲和力的分子,他融进了很多快乐,他代表了尘世中的许多平凡和快乐,他内心其实是非常善良的,但这并不妨碍他做出一些让别人瞠目结舌的事情,并且很多时候会露出小人得志般的狡诈和奸笑。
我们知道,“西游记”是部寓言式的小说,我们并不能在现实中找到恰如其分的人物角色,很多时候,我们是从这个角度看,A是孙悟空,B是唐僧,C是猪八戒,从另外一个角度看,则相反,可能变成A变成了唐僧,B变成了猪八戒,C又变成了孙悟空,这并不奇怪,从综合平衡来看,很多人是两种性格、甚至是三种性格的综合体,当然,在这几种性格之中,总会有一个主导的性格,这就有了孙悟空、唐僧、猪八戒、沙僧等不同的个体。
这在哲学上来说,其实是个很简单的道理,我这样分析旨在于:当猪八戒不可争议成为一个部门的主管时,他应当充分挖掘一个活泼型性格的优势,而尽量减少不利的负面影响,这样才能保证努力的结果与好主管的标准逐渐吻合。
活泼型性格的核心优势在于能够创造一个和谐的工作环境,这是完美型和力量型两类人逆势所在,尤其在目前中国的国情之下,活泼型性格从某种程度上可以左右逢源,如入无人之境,的确,如果处理得当,活泼型性格可以创造一个非常宽松、自如的外部合作环境,但很多时候,活泼型个体的目的是创造这样的个人仕途环境,而不能创造一个工作的环境,所以,我们能见过很多这样“猪八戒”,表面上嘻嘻哈哈,但内心对工作标准要求极低,对工作的伙伴的要求也非常低,当然,也有一些猪八戒是大智若愚,表面上是嘻嘻哈哈,什么都不在乎,实际内心清楚得很,并且遇到一些比较严肃的原则问题,他丝毫不得含糊,这其实到是令人尊敬和佩服的。
活泼型主管另一个核心优势在于有利于个人更好的发挥,可以培养独当一面的人才,如果你是一个力量型员工,遇到一个力量型的上级,这种矛盾是不可避免的,这样的例子是不胜枚举的,如果你遇到一个完美型的上级,这就是吴承恩版的“西游记”,里面的孙悟空和唐僧的矛盾还少吗,唐僧有着自己的一套想法和信念,孙悟空只是实现自己的理想的一个工具而已, 而猪八戒就不一样了,由于他对工作的热情有很大的水分,简直是时过境迁,他很难给予孙悟空在工作的指导和约束,所以孙悟空只有靠自己来实现愿景目标,这当然有利于自己更好发挥和成长,从另外一点来看,这也可以引发无政府主义,这可能是任何主管所不愿看到的,除非他真的具备“无为而治”的情怀和涵养,可以肯定这是一个智者。
现在来回归题目,回答“猪八戒是个好主管吗”的问题,通过上面的分析,猪八戒与管理的智者有很多相似之处,但也许这只是相似,永远无法相同,毕竟不发和引而不发是两个不同的概念,当然,猪八戒可以通过自己的努力和学习,认真认识和理解自己,然后顺势利导,做一个好主管。 |