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年终总结没有思路?别怕,这里有一个万能框架!一看就会
年底了,很多小伙伴求助:如何做好年终总结?
就来谈谈「如何做好年终总结」。
一提到「年终总结」, 很多人能想到很多:
做了多少业绩,看了多少书,做了多少页PPT,参加了多少学习活动,认识了哪些人,学了多少课程……
看起来非常充实的一年,发在朋友圈里,还能获得很多点赞。
但是,如果这份年终总结是给领导看的,以上这些很多东西都是不太符合的。
哪怕这些事项中有一些内容确实与工作有关系,比如说学习了一些与岗位相关的课程,比如做了5000页的PPT,但这些顶多算是「工作内容」,而不是「工作成果」,难以帮领导对你的表现做出评判。
年终总结是公司制度中,上级领导专门抽出时间,倾听你发言的难得机会,不从工作结果出发去获得职业发展空间或争取资源,这不是白白浪费机会吗?
所以「如何做好年终总结」,本质上我们要回答的关键问题是:
对于年终总结,领导想看的到底是什么? 给大家一个模版 ,一看就会。下载吧!
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