商业地产开发缺少“正规军” 商业地产开发商面临严峻突围

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国家统计局发布的数据显示，2014年截至第二季度末，全国商业营业用房施工面积77445万平方米，同比增长18.5%，竣工面积4353万平方米，同比增长7.2%，空置面积10355万平方米，同比增长23.4%。在商业地产不断扩大的背景下，商业地产越来越受到地产开发企业的关注。而商业地产的不断开发，也使开发商面临了招商困难的窘境，许多业内人士呼吁商业地产从量变到质变的时代来临了。

商业地产开发商缺少“正规军” 盲目跟风风险大

有统计表明，在最近5年，全国几乎所有的开发商都卷入了商业地产开发的热潮。其中主动转型者有之，而被动进入者则占到了“七八成”。主要原因在于住宅市场在经历了限贷限购政策后，发展空间急剧缩小。纵使近期不少城市已经解除限制，放宽政策，但依然没有达到预期的火热效果。而商业地产在这一背景下，成为了众多房企追捧的投资圣地。其中华润、中粮、龙湖等这些房地产企业在实际项目运营中，定位清晰，目标明确，商业地产发展也就更为专业。目前合肥华润五彩城、华润中心等未来发展前景向好。

而更多的房地产企业属于被动踏入商业地产门槛，其中有地方政府在拍卖土地时的硬性要求，也有眼羡万达商业地产迅速发展，盲目跟风者。此外还有一些原本从未涉足房地产行业的企业跨界进入商业地产领域，如娃哈哈、红星美凯龙、王府井百货、中国平安等等。这些良莠不齐的房地产商们在经历了一段时间的运营后，面对成绩平平的财务报表，才体会到商业运营的成功并不是照搬照抄就能够促成的。它更需要专业的团队去打造。

我爱铺网为解决这一问题，与莱顿教育正式签约，将ICSC（国际购物中心协会）中国零售地产教育学院系列课程模块引进安徽，为安徽商业地产开发企业提供专业、系统的人才培养服务，满足不断增长的商业地产专业性人才需求。课程得到了众多房企的关注。ICSC（国际购物中心协会）中国零售地产教育学院系列课程包含实用、全面的商业地产课程体系，主要有招商租赁管理、财务管理、资产管理三大模块。

商业地产开发商面临突围 介入需谨言慎行

不专业的地产投资者，由于缺乏前期调研、论证因此会有很多工程设计不合理、定位不清晰的商业建筑，这些就需要开发企业自己想办法去消化。针对目前市场的要求调整定位，改造合适的商业地产结构，进行重新规划定位。最为成功的二次定位的例子就是上海的K11，二次定位后把商业与文化、艺术融合，从而带动了整个购物中心的发展，同时还给商业地产的发展另辟蹊径。体验式商业地产应运而生。


目前电商对零售商业的冲击尤为巨大。但体验却是电商没有办法做到的一个点，因此打造体验式商业是商业地产发展的重要砝码。目前很多商业综合体、购物中心都融入了很多的体验型物业，如增加餐饮比例，融入电影院、溜冰场、电玩城等多种业态，并不定期加入一些主题展览等。业态的调整让消费者的参与动力得到加强。

加强政府引导责任 合理规划适当布局

业内人士认为，目前商业地产的困局，政府规划无序也是一个很重要的原因。政府应该在土地出让前，把这个区域周边的商业计划做好。周边配套，交通，公共设施等等。只有统一规划，才会让整个区域的商业得到发展，避免相关区域的浪费。此外，也有相关人士认为，化解商业地产难题，关键在于政府合理规划商业用地的供给量。政府在做区域商业规划时，应对区域人口发展作出合理预期，并借助商业规律对区域所能承载的商业体量作出预测，从而确定商业用地的供给面积。应先导入产业吸引人群、完善生活配套，然后再发展商业。

全国房地产商会联盟执行主席顾云昌表示，中国从来没有对商业地产进行过调控，没有一个政策调控是针对商业地产的，商业地产的力量正在楼市显现，目前正是商业投资的一个好时期。