如何才能高效

风吹孤星泪

     保质、保量、高效地完成任务是每一个企业的理想状态，但是高效率也不是随时都能渴求的。亚当斯密曾在《国富论》中提到劳动分工能够提高劳动生产率，确实分工能使人们专注于自己的工作并且重复操作也会变得更加熟练，提高效率。但从整体来看，用系统地观点分析：各自为政会影响整体目标的实现。协作也就应运而生了，分工与协作的交互使用是达成目标的高效方式，这也就是我们所常说的团队 。
    在生产性企业当中，分工协作尤为重要。我也是在这类企业当中工作，生产过程是流水线生产，一道工序接一道工序。前段时间有一个紧急订单需要立马交货，各个部门开始忙碌起来，营销催生产，生产催供应，生产内部上下工序之间也互相埋怨，都推脱由于对方这样或那样的错误而使自己这边难以展开工作。并且态度也不是多好，只是做完自己的那部分工作，至于会对整体目标有何影响不管不问，缺乏必要的沟通协调。总之，很乱。像这种紧急的订单，最重要的就是按时交货，生产过程中，下一环节会由于上一环节的错误或其他问题抓住不放，不想办法解决问题而是推给上一环节自己解决，然后在进行生产。耽误了时间不说，还使生产变得低效率。
   自己的一点感悟，一点看法，也许各个部门，工序都有自己的考虑，不在其位不谋其政。也后再出现这种状况该如何解决呢？

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