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求管理方法

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发表于 2013-6-18 09:36:55 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
怎么管理各种性格的人呢,爱生气的,不说话,骄傲自满行的,怯懦自备型的!
8
发表于 2013-6-29 11:16:37 | 只看该作者
宽容
用人所长
7
 楼主| 发表于 2013-6-27 16:19:35 | 只看该作者
回复 mgj0423 的帖子

骄傲自满型的是那种不太服从上级的人,觉得自己的观点才正确,结果造成执行结果,效率低下。
6
发表于 2013-6-25 16:10:14 | 只看该作者
作为一名管理者,怎么能够有效的管理每一个人?我昨天看到一篇文章写得很棒,管理者很难管理每个人的性格,既然不能统一他们的性格,但是我们能统一他们的目标,管你是开车到目的地还是打车到目的地,让个体自己去展现自己的才华。
5
发表于 2013-6-23 15:40:19 | 只看该作者
每个人都会有他的特点,要发挥他的长处,不要盯着他的短处
4
发表于 2013-6-21 19:47:13 | 只看该作者
骄傲自满行的.....................
板凳
发表于 2013-6-18 16:43:42 | 只看该作者
楼上说的太好了,呵呵。领导就是要引导好每一个人。
沙发
发表于 2013-6-18 16:40:23 | 只看该作者
不太具体,所以下面只能供参考,哈哈

1.爱生气的:一般心细,可以给他更大自由度,以目标作为导向,少管细节,使其发挥专长。引导放宽心胸。
2.不说话的:需要根据平时的观察了解全面,然后用其所长,同时规避其缺点带来的问题,比如不太适合沟通能力要求较高的职位。
3.骄傲自满型的:引导其看远,同时不要在眼前的事上与其计较,尤其是与工作不直接相干的事情上。具体的需要更多了解。
4.怯懦自卑型的:多鼓励,做错事不要责斥,而是指出问题所在,多分配一些其力所能及的工作。

总体上,让不同类型的人在团队中找到他们缺乏的东西,同时又能展示其能力。最后一句有点理想化,但是所有职场人希望的。

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