管理故事：狮子出征

我是班组长 · 发表于 2013-3-27 16:16:43

狮子图谋霸业,准备开拓自己的疆域,便决定与邻国开战。出征前它举行了御前定事会议，并派出大臣通告百兽，要大家根据各自的特长担负不同的工作。大象驮运军需用品，熊冲锋厮杀，狐狸出谋策划当参谋，猴子则充当间谍深入敌后。有动物建议说："把驴子送走，它们的反应太慢了，还有野兔，他们会动摇军心的。""不！不能这样办，"狮子说，"我要用它们，而且它们会在战斗中发挥至关重要的作用。驴子可作司号兵，它发出的号令一定会使敌人闻风丧胆，野兔奔跑迅捷，可以在战场上做联络员和通讯员。"那些动物觉得狮王说得很有道理。后来在战争中果然是每个动物都发挥出了最大的用处，取得了胜利。

管理感悟：对人的管理其实就是识人的本领。人人都不相同，优秀的管理者就是在普通之中发现每个人的优点和长处，然后让他们到最适合岗位去做最适合他们做的事情。这是一个发现人和用人的学问。作为一个团队的领导，要学会发现每个成员的优点和长处。

qsttn · 发表于 2014-7-22 18:08:43

现实和故事其实有联系也有区别。

醉卧瓮旁 · 发表于 2014-7-18 09:58:39

发现别人优点的前提是要懂得观察

培训大全01 · 发表于 2014-6-19 09:39:40

很有道理，不过很多管理者并为掌握这个道理。

xiyouyyf · 发表于 2013-10-15 17:33:21

物尽其才很关键！！

若水依山 · 发表于 2013-10-14 22:09:29

故事很经典，需要用人时往往都会不计后果的人尽其才，充分信任和授权。但往往成事之后，从历史的教训来看都是兔死狗烹，鸟尽弓藏啊。

srh0411 · 发表于 2013-10-12 01:32:10

很多管理者并为掌握这个道理。

wangyi20070718 · 发表于 2013-9-30 16:57:07

道理是不错，这些动物的特征都被习惯的植入我们的大脑，所以觉得狮子的决策非常正确，而我们要在现实中分辨各人的特征却不是易事啊。

zhaoyixyz · 发表于 2013-9-28 16:48:14

领导之道

huiresourcing · 发表于 2013-4-11 16:55:12

很有道理，不过很多管理者并为掌握这个道理。

管理故事：狮子出征

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