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那些年我当总经理助理的感悟

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发表于 2013-3-8 16:10:36 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 jaco2007 于 2013-3-9 12:10 编辑

         那些年我当总经理助理的感悟

          2013-3-8
         在大学里学会计专业毕业后,进行会计师事务所做了2年半的审计工作,后来又进行一定管理顾问公司学习和做企业教练近3年,现在在一家石材公司做总经理助理。在这里发帖,希望把我做管理的心得体会记录下来,和大家一起分享。

        2013-3-9
        管理应该是一项很系统的工程,要想管理效果起到长久的作用,就应该多个方面出发,全面提升,不然一招半式,只是昙花一线。
通过这段时间的实践和摸索,总结出了企业管理体系全面提升的七大步骤:
企业管理七步曲:
一、制定战略
二、明确架构
三、订立目标
四、定期检查
五、优化流程
六、编写手册
七、提升文化
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发表于 2013-6-4 20:51:37 | 只看该作者
期待下文!!!
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发表于 2013-6-4 13:08:41 | 只看该作者
楼主呢?
  继续啊
   前两条说的很实际啊
   不过希望能有更多的实际经历辅助

  
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发表于 2013-4-7 17:08:28 | 只看该作者
慢慢感悟!
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发表于 2013-4-7 15:06:50 | 只看该作者
怎么不见更新了?
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发表于 2013-4-6 20:37:17 | 只看该作者
就是计划运营管理的整体流程!
32
发表于 2013-4-5 10:22:46 | 只看该作者
关注,继续加油!
31
发表于 2013-4-3 15:50:24 | 只看该作者
关注后续……
30
发表于 2013-4-3 15:50:00 | 只看该作者
很道理的话。谢谢分享!
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发表于 2013-4-3 13:23:29 | 只看该作者
等着楼主的多多分享。

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