有没有做管理咨询的女生？请问你们是怎样规划自己的职业生涯的？

happylucky

都说咨询是一种生活方式，你怎么平衡这种方式下的生活和真正的生活的？都说咨询是吃青春饭，对女生来讲更是如此。那当你们积累了一定的经验之后，怎么规划自己未来的职业生涯？

[em09]

窗边的豆豆

有本书叫《选对池塘钓大鱼》，你有空可以看看啊，也许对你有用处！

清风霁月

个人感觉,在国内做咨询顾问,做人际关系是无奈又必要之举,且确实消耗人的精力与体力,成为健康最大的敌人,不妨把咨询顾问的工作当成是最好的能力锻炼以及学习的途径,为自己的个人职业生涯规划的实现提供有力的技术保障.

purple1115

我倒是认为你分析的比较可观，其实咨询行业有很多机会接触到各种类型的企业，所以我觉得如果说规划不如先分析自己的兴趣，其实咨询行业需要理论结合实操的能力非常高，不如看看是否有机会到企业去操作一回，这样又可以锻炼自己，沉淀理论知识，总结精华，还可以衡量到底自己是不是愿意一直从事咨询这个职业，如果觉得咨询这个职业更适合自己，更有兴趣，那就把内功练好以后再做咨询，我觉得这是相辅相成的好办法。个人看法，仅供参考！

happylucky

至于“青春饭”我是这样理解的。

1。这个行业的折旧相当快，对你的体力和精力要求很高，所谓“咨询是一种生活方式”确实不假，你不是任何时候都可以坦然接受咨询就是生活这种状态的。

2。其次，咨询行业并不是大多数人的终级目标，这是由咨询行业的特点所决定的，咨询介于理论和实践之间，出路无非是理论上升（科研教学）或是实践锻炼（回归企业），据我所知，很少有咨询顾问们把自己的未来一辈子都锁定在这一行业。

3。咨询公司的晋升体系。向上发展的空间总是越来越窄，很少的几个咨询顾问成为公司的合伙人，剩余的90％在积累到一定的经验之后升迁无望一定会另谋生路。

4。目前中国咨询市场的发展和格局所决定的。中国的企业中充斥着中小企业，小企业那么生存要么灭亡都不会有意识找咨询公司解决问题，中型企业的管理咨询需求潜力和能力较大，也是国内的本土咨询公司的主要阵地，但是国内咨询方法完全是西方理论的拷贝，并无任何本土化的改进，试问这样的方案成功率有几何？而且本土公司鱼目混杂，市场处于无序竞争状态。第三，国内大型公司方面，外国咨询企业收费颇贵，但成功案例并不多见。总之，目前的咨询市场的容量相对有限，而且市场的培育和咨询体系的完善尚需时日。

上述四方面决定了咨询确实是“青春饭”。

有点像写论文啊，有不对的地方请大家指正。

[此贴子已经被作者于2004-10-20 13:24:46编辑过]

飘然

我也觉得不可理解，咨询怎么会是“吃青春饭的”？不知楼主从何而说的？

Janice9008

在我的理解，咨询行业应该是酒越沉越香，怎么会是吃青春饭？