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中国人民解放军是一个具有强大执行力与战斗力的军队组织，它的成员意志坚强、不畏困难，为了执行战斗任务不惜牺牲生命。
在中国人民解放军经历的战役中，有无数的解放军战士为了落实任务、为了战争的胜利而牺牲自我。正是在这种精神的支撑下，这支钢铁般的队伍一步步走到了今天。
执行，很多时候就是一种坚持到底的信念，有了这种信念，才能不计代价，使命必达。抱有这种执行态度的人，在执行工作的过程中，他们从不会因为遇到困难而停止脚步，更不会在困难面前退缩，而是勇敢地去面对，积极想办法。他们清楚，只要积极主动地面对工作中的困难，就定可以找到排除困难的办法。
张浩是一家电气公司的市场总监，他曾讲述自己刚刚从事营销工作时的感人经历。张浩原来是公司的生产工人，1992年的时候，他主动请缨，申请加入营销行列。当时，公司正在招聘营销人员，经理便同意了。
那时，公司还很小。只有三十多个人，面临着许多要开发的市场，公司却没有足够的财力和人力。因此，张浩只身一人被派往西部一个市场--其他市场，也只派出一个人在这个城市里，张浩一个人也不认识，吃住都成问题，但心中使命必达的责任感使他丝毫没有退编。没有钱乘车，他就步行，一家一家客户去拜访，向他们介绍公司的产品。他经常为了等一个约好见面的人而顾不上吃饭，因此落下了胃病。他住的地方是一家人闲里的车库，由于只有一扇卷帘门，而且没有电灯、晚上门一关，屋子里就没有一丝光线，倒有老鼠成群结队地"载歌载舞"。那个城市夏天经常下冰雹，冬天则经常下雨，对于一个物质匮乏的推销员，这样的气候无疑是严峻的考验，有一回，张浩差点被冰雹击晕。公司的条件差到超乎张浩的想象，有一段时间，连产品宣传资料都供不上，张浩只好买来复印纸，自己用手写宣传资抖，好在他写得一手好字。
在这样艰苦的条件下。人不动摇是不可能的。但每次动摇时，张浩都对自己说：这是我的使命，我必须完成。一年后，派往各地的营营销人员回到公司-当然，其中有六成人员早已不堪工作艰辛而悄无声息地离职了--张浩的成绩是最好的
最好的员工自然能得到最好的回报，三年后，张浩被任命为市场总监，这时，公司已经是一个拥有几万人的大型企业了。
这个故事是一个很好的关于执行态度的案例。面对同样的困难，大多数营销人员选择了放弃，而张浩却不畏困难，设法去制造机会，并最终通过努力成功地打开市场，同时也改变了自己的职业生涯。
任何事情的完成都不是一帆风顺的，所以执行的路上很可能荆棘密布，然而因难并不可怕，可怕的是在困难面前失去前进的勇气。就像未战先怯的士兵，没上战场就已经丧失了战斗力，这样的士兵不是称职的士兵，这样的员工也不是称职的员工，这样的领导者更不是称职的领导者。
当执行难度大而且又关系重大的任务的时候，就要敢于超越困难。将任务执行到底，只有这样，才能保证任务的完成。这是面对困难时的一种积极态度，也是保障使命得以顺利执行的重要心态。
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