推卸责任手册V1.0

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“管理之功显之于微”，但刚到百思特咨询公司当顾问的李明对于这个咨询理念并不认同，在他的理解里管理咨询是建体系、搭框架、明战略、促跨越的大变革，是要有大格局和大气魄、大认知的，决不能从鸡毛蒜皮处着眼，针尖绿豆处改善，只要制定好了一个公司的管理体系和框架，配之以制度、流程、规则、辅之以培训、宣导、辅导、那么一切都会按照自己规划好的方向有序前进，一切问题也都会按照自己料想的方式迎刃而解。让李明没想到的是，他在百思特的第一项目就栽了跟头。话说让李明翻船的金帆公司是一家彼时还不大，经营传统产品的普通企业，http://club.ebusinessreview.cn/blogArticle-110201.html

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