本帖最后由 miaoshinan 于 2011-10-9 17:27 编辑
培训时间： 2011年10月21日 9:00-17:00 培训地点：苏州 主讲老师：苏平——国内第一位课程开发模型(问题树)的创新者 举办单位：联合培训交易网 课程背景
BACKGROUND 作为企业HR或培训师，很多时候，我们纠结于： 如何平衡企业和学员需求？ 如何准确把握培训需求？ 如何制定企业的年度培训计划 如何确定课程重点模块和内容？ 如何设计有效问卷？ 本课程，运用全程演练的方式，带您进行一天“有效挖掘培训需求”之旅，将上面的问题一网打尽！ 课程目标
TARGET 1、
了解培训需求冰山模型对培训管理的影响 2、
运用培训需求诊断7大方法进行培训需求挖掘 3、
掌握培训需求诊断和调研工具箱的使用 4、
设计有效问卷 适合对象
OBJECT 企业培训管理者
人力资源经理
企业内部培训师、职业培训师 课程大纲
SUMMARY 一、回归根本--培训需求与高效培训管理
1、为什么培训无用？
2、PDCA与培训管理 3、培训需求的冰山模型 二、以终为始---培训需求诊断和调研的途径和方法 1、把脉年度培训需求分析与计划 2、培训需求的分类 3、培训需求诊断的途径和七大方法 三、层层聚焦---培训需求诊断和调研工具箱 1、层别法 2、鱼骨图 3、剥洋葱法 4、STAR原则运用 四、有的放矢—有效问卷设计攻略 1、课前问卷的作用 2、有效问卷结构和原则 3、问对问题的技巧---问卷设计攻略 4、问卷汇总及运用 课程投资
INVEST 1、
培训费用：原价1280元，优惠价980元/人。 2、
企业讲师俱乐部会员、苏州高新区培训协会会员凭会员卡780元/人（不开票）。 3、
每位学员赠送苏平老师的著作《培训师成长手册》 讲师简介
SPEAKER
苏平:国家注册企业培训师 十七年企业管理实践，十四年培训师经验。 国内第一位课程开发模型(问题树)的创新者 培训界实用工具书---《培训师成长手册》作者 (此书2010年6月出版，9月再版，2011年3月即将第三次印刷) 主要课程： 1、TTT 《企业内部讲师培训》(初级、中级、高级)、《问题树课程开发模型》 2、MTP管理技能提升的9个套餐，包括：《干部应有的职责》、《有效沟通技巧》、《高效时间管理》、《领导艺术》、《会议技巧》、《如何培育部属》、《问题分析和改善》、《绩效管理》、《如何打造唐僧团队》。 部分客户： 中粮集团、欧莱雅、中国移动、特灵空调系统、江苏天奇物流、江苏澳洋科技、泸州老窖、宏基电脑、神达集团、沪士电子、福斯特惠勒、江苏苏钢集团、青岛华仁药业、江苏沙钢集团、上海市有线网络、上海正伟印刷、金红叶纸业、苏州瑞兴医院、上海交通大学、复旦大学 ※
请填报名表，并于2011年10月20日下午16:00前回复至 apply@opeixun.com, 0512-69330383 13862406496,以便我们预留位置！ | 
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