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2011年8月9日，万科执行副总裁袁伯银离职，将出任红星美凯龙家居集团总裁。这是年内第四位从万科出走的高管。此前万科前执行副总裁、上海区域总经理刘爱明，万科前执行副总裁徐洪舸，前副总裁肖楠相继离职。 万科历来秉持务实稳健的经营理念，在高效的人才引进与培养机制保障下，依靠成熟的管理流程与体系，领跑中国住宅开发市场。万科依靠成熟的管理流程与体系建立起来的职业经理人制度，一直为外界所称道。也正是因为这样出色的制度，我们看到王石可以离开万科放心大胆地去登山。各位不妨设想一下，如果老板都去登山了，还有哪些企业能够正常运转？ 成熟的职业经理人制度让大家相信，在万科这样的企业，有人员离职是非常正常的事情。同时，我们也相信，因为有成熟的职业经理人制度，万科并不会因为某些人的离开而对企业的发展造成不利影响。但是，如果多名高管在几个月内先后离职，恐怕再强的制度也会受到影响。更为巧合的是，这四名高管的离开，均是在王石宣布到美国游学三年后的几个月内发生的。这样的巧合，使得我们不得不产生诸多疑问。 这四名高管因为什么而离开？郁亮说：“万科高管流动这件事情挺奇怪的，通常一个公司如果业绩出问题了，可能流动会多一些，量会大一点，但是显然万科没有这样的问题。”袁伯银离职后，郁亮坦承万科在激励机制方面还需要继续努力。“为了更好地吸纳和保有优秀人才，我们的激励机制是否值得思考一下，是否需要重新建设一下？还有一点，对于万科来说最核心的问题是，能否始终培养整个梯队的人才队伍？如果万科在这一方面能够始终培养出不同层级有梯度的优秀职业经理人，万科的事业可以常青下去。”从郁亮的这些分析来看，高管的离开，似乎跟万科的激励机制有一定的关系。有分析称：“2010年万科任职的13位董事、监事、高级管理人员从公司获得的报酬合计5240万元，平均约为400万元。如果自主创业或者另谋平台，万科高管的收入很容易翻倍甚至更高。”那么，这是不是说明，万科高管的离开是因为收入太低？或者说万科近期高管的离职，主要原因是在万科收入不高所导致？ 目前我们无法获得充足的信息支持这一结论。但是，从企业管理的角度分析，作为上市企业的高层管理人员，400万的年薪显然不低。此前就有报道称，王石以700万年薪位列A股上市公司高管年薪排行榜第八。700万能排到第八，恐怕400万也并不算落后。另外，对于高层管理人员来说，他们真的会很在意薪酬吗？ 万科高管的离职，也有人认为是因为他们遭遇了“中年危机”。刘爱明离职时说：“……我出去是寻求另外一些体验。”还有分析认为，恰恰是万科的职业经理人制度，使得万科的高管无法获得较强的个人成就感，因为很多事情都是流程和制度的驱动，而非个人能力的驱动。这种说法似乎能够解释我们心中的诸多疑惑。同样，我们也看到，刘爱明最终加盟重庆协信，以助其上市；徐洪舸和肖楠则合伙创业；而袁伯银则是加盟红星美凯龙，他自己在接受采访时说道：“正是因为在万科学到了这些东西，学的越多心潮澎湃的感觉越激烈。希望利用自己所学的与平台结合好，今后能做的更好、更优秀。从我个人的私心来说，这次选择也是创造更大人生价值的选择。” 通过上面的信息分析，我们可以认为他们的离开，确实是一种巧合，并无内在关联。如果我们一定要找这背后的关联点的话，那么就是他们都有更大的抱负，而这种抱负无法在万科的平台上得到实现。当然，如果我们继续按照这个逻辑往下推导的话，那是不是意味着万科的职业经理人制度真的就无法吸引和留住优秀的人才？那为什么当初他们在万科的强大挖人攻势下纷纷转投？难道他们遭遇职业生涯“围城”—外面的拼命想进去，里面的拼命想出来？如果是这样的话，那是不是万科的职业经理人制度存在很大的缺陷？ 最后一个疑问：这四位高管的离开与王石的游学有没有关系？徐洪舸与肖楠离开的当天，正是王石飞往美国的那一天。徐洪舸曾一度被认为是万科的第三代接班人。袁伯银的离开，是在万科发布年终报的第二天。而此前就有媒体猜测，刘爱明的离开，意味着接下来离职的人将是袁伯银。如此看来，万科高管的离职，不像是个人行为，反倒有点像“分批离职”。其实细心观察万科的人都会发现，万科在2011年似乎在发生一些变化。万科10年报中《致股东》从语言风格到内容选择，与往年相比均有差别：往年更多是聚焦股东注意力，对行业、年度经营主题进行阐述。如08年阐述收益与空间、预测与应变、锐见与慎行、大道与原点；09年的是复苏的逻辑、城市舞步、绿色畅想，而2010年是存在的理由，增长的质量和永恒的信念。为什么万科在2011年要提“信念”？用万科自己的话说，他是一家“26年的企业”，且是1000亿级的企业，为什么要在2011年之初向股东讲述“存在的理由”、“增长的质量”与“永恒的信念”呢？增长的质量好理解，但是具体怎么做，我们也没有看到。不单我们在万科的年报中看不清楚他们对于后千亿后代的完整规划，甚至连2011年的规划似乎都不太清晰。 王石是不是真的淡出？从年报，高管离职时间，高管离职的言论等信息来看，高管的离开与王石的游学是不是有一定关系？从通常情况看，大面积高管离职，更多是因为经营理念发生变化、价值导向发生变化才会出现。金地去年的“争斗”就是最好的例证。在目前情况下，我们还无法判断今后万科是不是会调整经营理念，但是如果后续还有高管离职的话，我们就有充足的理由相信，万科的调整确实在发生。 不管怎样，万科是成功的。从目前来看，万科的职业经理人制度是值得业界学习的。还是那句话，作为一家成熟的企业，它不会因为某个人或者某些人的离开而蒙受损失。但作为一家企业的管理者，如果你的组织里面有大量的重要人物离职，你会做何感想？你会采取何种行动呢？作为投资者，我们也有足够的理由发问，大面积的高管离职，这背后是不是反映了万科在调整？万科调整的内容与方向又是什么呢？ | 
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