企业管理转型之道

allenhuang311

或是为了摆脱别EXCEL、MS做项目管理的传统方式，建立项目沟通平台；或是为了建立监控平台，解决项目状态信息不透明或获取不及时的问题；又或是为了提高项目管理的效率，进行信息化管理……不管是那种原因，现在越来越多的企业都有了上项目管理软件的计划与需求。然而，很多企业都不清楚选择项目管理软件需要注意那些点，有什么需要考虑，加上商家们都在大肆宣传自己产品的优势，项目管理软件市场一片喧哗。这样的环境之下，企业很容易就只考虑价格而忽略其它重要的因素，做出错误的选择。

选择项目管理软件关键是要考虑这几点因素：1.为什么要用？2.谁用？3.计划怎么用？

4.哪些品牌符合？5.各品牌的优缺点是什么？

很多人都说选择企业管理软件，合适才是王道。没错，选择项目管理软件也是同样的道理。为此，我们在选择项目管理软件之前，一定要弄清楚我们选择项目管理软件的目的，也就是清楚自己的需求。只要在弄清楚自己想要什么的前提下，企业才能有个方向去寻找，而不是大海捞针。

软件行业有种说法，软件推动改革。虽然说法有点夸张，但是不无道理。目前，很多提出项目管理软件需求可能是企业高层，而不是经常使用的人。他们之所以会考虑使用项目管理软件，可能考虑更多的是更好的去管理企业员工，而忽视企业员工使用的意愿和适应的程度，这会导致系统推广起来比较困难。为此，考虑谁会使用，然后再结合这部分员工的实际需求去选对应的软件就很有必要了。

其次就是要考虑怎么用的问题。这点主要是结合企业的组织架构和发展前景考虑。比如说，有分公司或连锁店的企业需要考虑跨地域的问题；又比如，企业使用项目管理软件是否要达到协同管理的目的。另外，现在上的项目管理软件企业扩张后还适合使用吗？这都是企业在选购项目管理软件前必须要想好想清楚的问题。

通过以上分析，企业可以制定一个基本的选择标准，然后再根据自己的标准进行排除，选出一个合适的范围。对于选定的品牌，企业可以做性价比分析，比如说软件的功能模块怎么样、实施能力如何、后期服务怎么样，价格和预算的差距等。像我们公司当初就是这样去做的，考虑到预算的问题，我们首先就把目标放在国内的几大品牌，然后再对比各个品牌的功能、专业性以及售后服务等因素，最终我们选定了高亚科技的项目管理软件。虽然它的知名度不及国内企业上市品牌那么知名，但是我们觉得它是最适合我们公司的。首先，软件本身有的9大功能已经基本上满足我们公司的需求，我们无需再定制其它功能。最关键的是比起其它品牌，它的实施能力是比较强的，像中联集团、新智纪顾问有限公司等知名企业都在用，而且运用的管理理念也是最先进的，所以我们觉得它是值得信赖的。另外，即使我们公司后期对其它功能模块（CRM、ERP）有需求的话，也不需要担心集成和二次开发的问题，我们在现有的系统上面就可以直接使用。这点也进一步促进我们选用它。

随着信息技术的发展，越来越多的企业会选用项目管理软件。软件市场的竞争也将越演越烈。企业如何在鱼目混杂的环境中选到合适称心的项目管理软件？多考虑、多对比、多分析。

               

allenhuang311

合适项目管理软件才能提高员工的工作效率和质量。

andy431983

其实购买什么东西，尤其是昂贵之物都要多考虑、多对比、多分析。谢谢分享。

441228975

选择企业管理软件，合适才是王道。

wavelenght

楼主的选购过程跟我们公司的情况很像，我们在选项目管理软件的时候除了考虑了产品功能外，也了解了各个品牌的成功案例，同时考虑到公司未来可能要使用到CRM的功能模块和使用的人数，我们最终选了Wisagetech的项目管理软件。它的产品网评很好，而且集成能力和协同能力非常强。

allenhuang311

财神到 发表于 2011-8-23 13:55
的确，项目管理软件虽说是项目实施的好帮手，但不适合的软件只会是华而不实，效果适得其反。

十分认同，很多公司选用企业管理软件过于追求品牌，往往遇到水土不服、花钱不讨好的状况，最终适得其反，所以适用才是实惠。

离开的方式

我对项目管理软件是既爱又恨。自从公司上了一套项目管理软件，我们的工作效率确实提高了很多，以前一些繁琐的申请流程通过这个系统后被简化了很多。但是，有了这个平台以后，我的工作情况以及表现都需要在上面登记、更新、汇总，供领导查阅，一点也马虎不得。领导只要登录系统就可以看到所有成员的数据，谁表现好谁表现差，一目了然。

allenhuang311

途睿科技 发表于 2011-8-24 11:25
实用性、可操作性才是王道，就如智能手机一样，百分之80的功能  你用不到

所以适用于自身企业发展的软件才是真正的好软件，其他诸如功能强大等性能只是浮云。

途睿科技

实用性、可操作性才是王道，就如智能手机一样，百分之80的功能  你用不到

财神到

的确，项目管理软件虽说是项目实施的好帮手，但不适合的软件只会是华而不实，效果适得其反。