当企业高层不适应新企业下的岗位怎么办

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企业高层领导往是企业的火车头，特别是在中国国情下，一朝天子一朝，如何以最小的波动实现高层换血。如果是高层是企业的股东之一，或者是企业的创业元老，因为企业的发展和市场与世推移，老领导已经不适应市场新的要求，怎么杯酒释兵权，是众多中小企业做大必经门槛，又有多少企业 就因此而一蹶不振，希望大家各抒已见，共同为中国中小企业成长献计献策。

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不错!而且一个很重要的细节,就是不能对他们表现出厌恶、不耐烦、急于让他们放权的表像，特别是在这个时候他们会双倍的敏感，处理得不好，会给工作带来很大的不便与相当的困难，甚至造成大范围的人际关系的恶化。

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最好的办法是让他休息，但又要认可他曾经为这个企业所付出的心血，并在经济上体现，就是股权加期权。没有这一点，怎么让他交权？