大舍大得

gungho

知道“有所不为才能有所为”还远远不够，能够做到  “大舍大得”才是大智慧.很多民企并不是因为不会制定战略而没有战略,而是因为战略变化太快而失去了战略.面对重大战略选择要慎之又慎,但是一旦确定了战略就不要轻易改变。


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gungho

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嗯，对的！兄弟，我加你为好友。。。常沟通~

gungho

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兄台，在哪里发财呀？我加你为好友。。。常沟通~

allenhuang311

这就是舍不了孩子套不了狼，不如虎穴焉得虎子。

李上宾

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幸会 哥们

gungho

如何使变化成为竞争优势而非致命伤？如何使企业更上层楼而非仅仅苟延残喘？如何获取并保持正确的观念和态度，成为胜利者而非牺牲者？ 1. 别用过时商业理论指导企业;  2. 自我变革直面市场;  3. 积极拥抱信息革命;  4. 创新从改良而生;  5. 创新重在理念;  6. 方法重于想法;  7. 千万别忽视“意外”;  8. 需求是创新源泉;9不进则退，不创新就灭亡.

gungho

一个成功的决策，等于90%的信息，加上10%的直觉。

gungho

人才与人才竞争的根本是什么？人品，大家同意吗？

gungho

不管上级领导有什么问题或是做出什么决策，作为中层，只有两个选择：一是服从，二是绝对服从。

gungho

管理中的“中庸之道“：不少人认为“中庸之道”是修身养性的根本，甚至某些权威也一再鼓吹“中庸之道”的种种好处.依笔者看，中华民族两千多年徘徊不前，中庸之道祸莫甚焉.要想使中华民族永远屹立于世界民族之林，就必须坚决、彻底、干净地肃清仍流布于中华大地上的中庸之道思想，中庸之道是阻碍中华民族进步的祸根。