如何应对教练领导力培训中“感召”这个环节！

mover

是否有参加过类似汇才（已被查封倒闭）教练型领导力培训的家人呢？

目前正在走三阶段，对于其中的一些环节心结怎么都打不开！

一、脱离于现实社会的挑战、回应！很直接的以侮辱性的言语去攻击挑战对方，并且说是为了对方好，找对方的短板，帮助提高！但是在实际生活中，对于我们的家人、朋友、同事和合作伙伴，我们都无法有哪些言语去挑战！

二、感召  之前从来就没有听说过的一个领导词语   课程三阶段设置三个月  挑选三个周末  第一个周末里面专门花一天时间来做这个事情，给自己的亲戚朋友打电话，要他们来参加课程，并且说要实实在在的为对方想，希望对方提高！拉人头，交定金，！做不到的话，就不停的要被教练挑战！甚至言语攻击！ 最后有些人没办法，老公拉来老婆，老婆拉来孩子！到最后孩子不知道拉谁，就只能自己垫上钱，给自己的一些朋友交上定金，但是实际这些朋友最后都来不了！


在这三个月的过程中，每周还要花上一个周末的时间进行会议，在做案例分析的时候，再要求学员不断的去承诺能感召多少人！

课程中有很多正面的东西，通过一二阶段很好的了解了自己，要知道自己要去做好事情！本来是希望三阶段能有个压力能驱动自己去做好事情，那知道碰上这两块，无法打开心结，现在纠结着是否继续走三阶段！


该贴已经同步到 mover的微博